企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。然而，在众多的培训方式中，企业培训做什么比较好呢？这是一个值得深入探讨的问题。
一、培训需求分析
在进行企业培训之前，需要对员工的培训需求进行分析。这可以通过问卷调查、面谈等方式来实现。了解员工的培训需求，有助于制定更加针对性的培训计划。
二、培训内容设计
培训内容的设计应该根据员工的培训需求和企业的发展战略来确定。培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训等。
三、培训方式选择
培训方式的选择应该根据培训内容和员工的特点来确定。培训方式可以包括线上培训、线下培训、混合式培训等。
四、培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果，为后续的培训提供参考。
五、培训师资队伍建设
培训师资队伍的建设是企业培训的重要保障。培训师资队伍应该具备丰富的培训经验和专业的知识技能。
六、培训管理制度建设
培训管理制度的建设是企业培训的重要支撑。培训管理制度应该包括培训计划制定、培训实施、培训效果评估等方面的内容。
七、培训资源整合
培训资源的整合是企业培训的重要手段。培训资源可以包括内部培训资源和外部培训资源。通过培训资源的整合，可以提高培训的效果和效率。
八、培训文化建设
培训文化的建设是企业培训的重要目标。培训文化应该包括培训理念、培训价值观、培训氛围等方面的内容。通过培训文化的建设，可以提高员工的培训积极性和主动性。
总之，企业培训做什么比较好，需要根据企业的实际情况来确定。在进行企业培训时，应该注重培训需求分析、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估、培训师资队伍建设、培训管理制度建设、培训资源整合和培训文化建设等方面的工作。只有这样，才能提高企业培训的效果和效率，为企业的发展提供有力的支持。
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