1. 培训目标达成情况
明确培训最初设定的目标是关键。比如，若培训目标是提升员工的销售技巧，那就要看培训后员工的销售业绩是否有显著增长。以某企业为例，培训前员工平均月销售额为 5 万元，培训后增长到了 7 万元，这就说明在提升销售技巧方面培训取得了一定成效。
再如，目标是提高员工的团队协作能力，可通过团队项目的完成效率和质量来评估。原本一个项目需要 10 天完成，培训后缩短至 7 天，且项目成果质量更高，这就表明培训在提升团队协作能力上发挥了作用。
2. 培训内容与方式
培训内容的实用性和针对性至关重要。像绚星企业培训平台，提供了丰富多样的培训内容，涵盖考试功能、知识库、微课、视频等。以知识库为例，员工可以随时查阅相关资料，巩固所学知识。
培训方式也会影响培训效果。线上直播培训能让员工不受时间和地点限制参与学习，而 OJT 带教培训则能让新员工在实际工作中得到老员工的指导。比如某企业采用 OMO 混合式培训，线上学习理论知识，线下进行实践操作，员工的学习积极性和效果都有明显提升。
3. 学员反馈与表现
学员的反馈能直观反映培训的优缺点。通过问卷调查或小组讨论，了解学员对培训内容、讲师、时间安排等方面的看法。若大部分学员认为培训时间过长，导致学习疲劳，那就需要调整后续培训的时间安排。
学员在培训中的表现也值得关注。有些学员积极参与课堂互动，课后认真完成作业，这些学员往往能更好地掌握培训内容。比如在绚星的学习社区里，学员们可以交流学习心得，分享经验，形成良好的学习氛围。
4. 培训效果评估
可以从多个角度评估培训效果。除了前面提到的业绩和项目完成情况，还可以通过员工的工作态度和行为变化来评估。例如，培训前员工对工作敷衍了事，培训后变得积极主动，这就是培训带来的积极影响。
智能学习报表也是评估培训效果的有力工具。绚星企业培训系统的智能学习报表能详细记录员工的学习进度、考试成绩等信息，企业可以根据这些数据进行精准分析，了解培训的优势和不足。
5. 培训改进建议
根据前面的评估结果，提出针对性的改进建议。如果发现培训内容过于理论化，缺乏实践案例，那就可以增加实际案例的讲解。若培训方式单一，可尝试多种方式结合。
同时，要关注员工的个性化需求。不同岗位、不同层级的员工对培训的需求不同，绚星的岗位能力模型能根据员工的岗位特点制定个性化的培训计划，满足员工的多样化需求。
写企业培训总结时，从以上多个维度进行分析和阐述，能让总结更具专业性和实用性。既要突出培训的成果，也要客观指出存在的问题，并提出合理的改进建议。这样的总结才能为企业后续的培训工作提供有力的参考。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
