商场新员工培训是每个商场都必须要做的一项工作，因为新员工的加入不仅仅是为了填补人员空缺，更是为了提高商场的整体服务水平。那么商场新员工培训应该在哪里进行呢？下面我们从不同维度来探讨这个问题。
维度一：商场内部培训商场内部培训是商场新员工培训的一种常见方式。商场可以通过内部培训来传授公司文化、服务理念、销售技巧等方面的知识。同时，商场内部培训还可以帮助新员工更快地适应公司的工作环境和工作流程。
商场内部培训的优点在于可以针对公司的具体情况进行培训，培训内容更加贴近实际工作。同时，内部培训还可以节省培训成本，提高培训效率。
维度二：外部培训机构商场还可以选择将新员工送到外部培训机构进行培训。外部培训机构通常会提供更加专业的培训服务，可以帮助新员工更好地掌握销售技巧、服务技能等方面的知识。
外部培训机构的优点在于可以提供更加专业的培训服务，同时还可以让新员工接触到不同的企业文化和工作方式，有利于拓宽新员工的视野。
维度三：线上培训随着互联网的发展，线上培训也成为了商场新员工培训的一种选择。商场可以通过搭建在线学习平台或者购买第三方在线培训课程来进行培训。
线上培训的优点在于可以随时随地进行学习，不受时间和地点的限制。同时，线上培训还可以节省培训成本，提高培训效率。
维度四：现场实习商场还可以将新员工安排到现场实习，让他们在实际工作中学习。现场实习可以让新员工更加深入地了解公司的工作流程和服务理念，同时还可以锻炼新员工的工作能力。
现场实习的优点在于可以让新员工更加深入地了解公司的工作流程和服务理念，同时还可以锻炼新员工的工作能力。
维度五：导师制度商场还可以通过导师制度来进行新员工培训。导师制度是指将新员工分配给有经验的老员工，由老员工进行一对一的指导和培训。
导师制度的优点在于可以让新员工得到更加个性化的培训，同时还可以促进老员工的成长和发展。
综上所述，商场新员工培训可以选择的方式有很多，每种方式都有其优点和缺点。商场应该根据自身的情况和需求来选择最适合自己的培训方式。
最后，商场新员工培训不仅仅是为了填补人员空缺，更是为了提高商场的整体服务水平。只有不断地提高员工的素质和能力，才能更好地满足客户的需求，提升商场的竞争力。
