企业培训分类体系包括什么和什么
企业培训是企业内部重要的人才培养方式，其分类体系包括以下几个维度：
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培训内容分类
企业培训的内容可以分为技能培训和素质培训两大类。
技能培训主要包括专业技能、操作技能、管理技能等方面的培训，旨在提高员工的工作能力和业务水平。
素质培训则是针对员工的综合素质进行培训，包括领导力、沟通能力、团队协作、创新思维等方面的培训，旨在提高员工的综合素质和职业素养。
例如，一家IT企业可以开展技术培训、产品培训、销售技巧培训、沟通技巧培训等。
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培训方式分类
企业培训的方式可以分为线上培训和线下培训两大类。
线上培训是指通过互联网、移动终端等方式进行培训，包括在线学习、视频课程、直播课程等。
线下培训则是指通过面对面的方式进行培训，包括课堂培训、研讨会、讲座等。
例如，一家跨国企业可以通过线上培训方式，为全球员工提供相同的培训内容和标准。
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培训对象分类
企业培训的对象可以分为管理层培训和员工培训两大类。
管理层培训是指针对企业高层管理人员进行的培训，旨在提高管理者的领导力和管理能力。
员工培训则是指针对企业员工进行的培训，旨在提高员工的工作能力和综合素质。
例如，一家制造企业可以为管理层提供领导力培训、战略规划培训等，为员工提供安全生产培训、质量管理培训等。
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培训目的分类
企业培训的目的可以分为提升业绩和提高员工满意度两大类。
提升业绩是指通过培训来提高企业的业绩和效益，例如提高销售额、降低成本等。
提高员工满意度则是指通过培训来提高员工的工作满意度和归属感，例如提高员工的职业发展空间、提高员工的福利待遇等。
例如，一家零售企业可以通过培训提高员工的销售技巧，提高销售额，同时提高员工的满意度。
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培训周期分类
企业培训的周期可以分为短期培训和长期培训两大类。
短期培训是指培训时间较短的培训，一般在1个月以内，主要是为了解决员工的短期需求。
长期培训则是指培训时间较长的培训，一般在1个月以上，主要是为了提高员工的综合素质和职业发展。
例如，一家金融企业可以通过短期培训提高员工的金融知识和操作技能，通过长期培训提高员工的领导力和管理能力。
综上所述，企业培训的分类体系包括培训内容分类、培训方式分类、培训对象分类、培训目的分类和培训周期分类，企业可以根据自身需求和特点，选择适合自己的培训方式和内容，提高员工的工作能力和综合素质。
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