在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，企业培训内容是否应当包括相关人员，这是一个值得探讨的问题。
一、培训对象的维度企业培训的对象通常包括新员工、在职员工、管理层等。对于新员工，培训内容应包括公司文化、规章制度、业务流程等基础知识，帮助他们尽快适应公司环境。在职员工则需要根据其岗位需求和职业发展规划，提供针对性的培训，提升其专业技能和综合素质。管理层则需要接受领导力、战略管理等方面的培训，以提升其管理能力和决策水平。
此外，企业还可以考虑将供应商、合作伙伴等相关人员纳入培训范围，加强合作关系，提高合作效率。
二、培训内容的维度企业培训内容应根据培训对象的需求和企业发展战略来确定。一般来说，培训内容包括以下几个方面：
1. 专业技能培训：根据员工的岗位需求，提供相关的专业技能培训，如销售技巧、财务管理、人力资源管理等。
2. 综合素质培训：提升员工的综合素质，如沟通能力、团队协作能力、创新能力等。
3. 企业文化培训：让员工了解企业的文化、价值观和使命，增强员工的归属感和认同感。
4. 行业知识培训：了解行业动态和发展趋势，提高员工的市场敏感度和竞争力。
三、培训方式的维度企业培训方式多种多样，包括内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训可以由企业内部的专业人员或外部专家进行授课，具有针对性强、成本低等优点。外部培训则可以让员工接触到更广泛的知识和经验，拓宽视野。在线培训则具有灵活性高、学习成本低等优点，适合员工自主学习。
此外，企业还可以采用实践培训、案例分析、模拟演练等方式，让员工在实践中学习和成长。
四、培训效果评估的维度培训效果评估是企业培训的重要环节，通过评估可以了解培训的效果和不足之处，为后续培训提供参考。培训效果评估可以从以下几个方面进行：
1. 学员反馈：通过问卷调查、面谈等方式，了解学员对培训内容、培训方式和培训效果的评价。
2. 学习成果评估：通过考试、作业、项目实践等方式，评估学员对培训内容的掌握程度。
3. 绩效提升评估：通过对比培训前后员工的绩效数据，评估培训对员工绩效的提升效果。
五、培训成本的维度企业培训需要投入一定的成本，包括培训费用、培训时间、培训场地等。因此，企业在制定培训计划时，需要考虑培训成本和培训效果的平衡。
在控制培训成本方面，企业可以采取以下措施：
1. 合理规划培训内容和培训方式，避免不必要的浪费。
2. 充分利用内部资源，如内部培训师、内部培训资料等，降低培训成本。
3. 与外部培训机构合作，争取优惠价格。
六、总结综上所述，企业培训内容应当包括相关人员。通过对培训对象、培训内容、培训方式、培训效果评估和培训成本等维度的分析，我们可以看出，企业培训是一个系统工程，需要综合考虑多个因素，制定科学合理的培训计划。只有这样，才能提高培训效果，提升员工素质和企业竞争力。
