企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训做什么的好呢？让我们从不同维度来探讨一下。
一、培训需求分析了解员工的培训需求是制定有效培训计划的基础。通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对培训内容、方式和时间的期望和建议。同时，分析企业的战略目标和业务需求，确定培训的重点和方向。
培训需求分析还可以帮助企业发现员工的潜在能力和发展需求，为员工的职业发展提供支持和指导。
二、培训内容设计根据培训需求分析的结果，设计有针对性的培训内容。培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训、团队协作培训等。
在设计培训内容时，要注重实用性和可操作性，让员工能够将所学知识应用到实际工作中。同时，要结合企业的文化和价值观，培养员工的归属感和忠诚度。
三、培训方式选择选择合适的培训方式可以提高培训效果。培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训、案例分析等。
课堂培训可以让员工集中学习，与讲师和其他学员进行互动和交流。在线培训可以让员工根据自己的时间和节奏进行学习，提高学习的灵活性和自主性。实践培训可以让员工在实际工作中应用所学知识，提高实践能力和解决问题的能力。案例分析可以让员工通过分析实际案例，提高分析问题和解决问题的能力。
四、培训效果评估评估培训效果是检验培训质量的重要手段。培训效果评估可以包括培训满意度调查、学习成果评估、工作绩效评估等。
培训满意度调查可以了解员工对培训内容、方式和讲师的满意度，为改进培训提供参考。学习成果评估可以检验员工对所学知识的掌握程度，为调整培训内容和方式提供依据。工作绩效评估可以检验培训对员工工作绩效的提升效果，为企业的发展提供支持。
五、培训资源管理管理培训资源是确保培训顺利进行的重要保障。培训资源包括培训讲师、培训教材、培训场地等。
选择优秀的培训讲师可以提高培训质量。培训讲师可以是企业内部的专家和骨干，也可以是外部的专业培训机构和讲师。编写高质量的培训教材可以帮助员工更好地理解和掌握所学知识。选择合适的培训场地可以提供良好的学习环境和氛围。
六、培训文化建设建设培训文化可以营造良好的学习氛围和企业文化。培训文化包括企业对培训的重视程度、员工对培训的积极性和参与度等。
企业要树立“培训是投资，不是成本”的理念，加大对培训的投入和支持。同时，要鼓励员工积极参与培训，提高员工的学习积极性和主动性。
七、培训与职业发展结合将培训与员工的职业发展结合起来，可以提高员工的学习动力和积极性。企业可以为员工提供职业发展规划和指导，帮助员工明确自己的职业发展方向和目标。
同时，企业可以根据员工的职业发展需求，为员工提供个性化的培训课程和机会，帮助员工提升自己的能力和素质，实现职业发展目标。
八、培训与绩效管理结合将培训与绩效管理结合起来，可以提高培训的针对性和实效性。企业可以根据员工的绩效表现，确定培训需求和重点，为员工提供有针对性的培训课程和机会。
同时，企业可以将培训效果纳入绩效考核体系，对员工的学习成果和工作绩效进行评估和考核，激励员工积极参与培训，提高工作绩效。
九、培训与企业战略结合将培训与企业战略结合起来，可以提高培训的战略价值和意义。企业可以根据企业的战略目标和业务需求，确定培训的重点和方向，为企业的发展提供支持和保障。
同时，企业可以通过培训，培养员工的战略思维和创新能力，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
十、培训与社会责任结合将培训与社会责任结合起来，可以提高企业的社会形象和声誉。企业可以通过培训，提高员工的社会责任感和环保意识，为社会的发展做出贡献。
同时，企业可以通过培训，为社会培养更多的专业人才和创新人才，促进社会的进步和发展。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。只有通过科学合理的培训计划和实施，才能提高员工的素质和企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
