企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，那么企业培训做什么的好呢？下面从几个维度来探讨一下。
一、培训需求分析
在进行企业培训之前，需要对员工的培训需求进行分析。这可以通过问卷调查、面谈等方式来了解员工的技能水平、知识储备和职业发展规划，从而确定培训的内容和方向。
例如，对于销售团队，可以进行销售技巧、客户关系管理等方面的培训；对于技术团队，可以进行技术更新、项目管理等方面的培训。
二、培训内容设计
根据培训需求分析的结果，设计相应的培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和企业的发展要求。
例如，在设计销售技巧培训内容时，可以包括客户沟通技巧、谈判技巧、销售策略等方面的内容；在设计技术更新培训内容时，可以包括最新的技术趋势、技术应用案例等方面的内容。
三、培训方式选择
选择合适的培训方式也是企业培训的重要环节。培训方式应该根据培训内容和员工的特点来选择，例如，对于理论知识的培训，可以采用课堂讲授、在线学习等方式；对于实践技能的培训，可以采用案例分析、模拟演练、实地考察等方式。
此外，还可以采用混合式培训方式，将线上学习和线下实践相结合，提高培训效果。
四、培训师资队伍建设
培训师资队伍的质量直接影响培训效果。因此，企业应该建立一支高素质的培训师资队伍，包括内部讲师和外部专家。
内部讲师可以是企业内部的优秀员工或管理人员，他们具有丰富的实践经验和专业知识；外部专家可以是行业内的知名人士或专业培训机构的讲师，他们具有较高的理论水平和教学经验。
五、培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和不足之处，为今后的培训提供参考和改进。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实践操作等方式，对员工的学习成果、工作绩效等方面进行评估。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。在选择培训平台时，可以考虑云学堂企业培训平台。云学堂企业培训平台功能强大，包括考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI 教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT 带教培训、OMO 混合式培训、教学工具等功能，能够满足企业的不同培训需求。
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