企业培训的原则是为了提高员工的工作能力和业务水平，从而提高企业的绩效和竞争力。但是，企业培训也有其不包括的原则，下面从不同维度来探讨这些原则。
一、不包括一刀切的培训方式
企业培训不应该只有一种方式，而是应该根据不同的员工、不同的工作内容和不同的培训目的来选择不同的培训方式。一刀切的培训方式不仅不能满足员工的需求，还会浪费企业的培训资源。
例如，对于需要提高实操能力的员工，应该采用OJT带教培训的方式，让员工在实际工作中学习和提高；对于需要提高理论知识的员工，应该采用在线学习的方式，让员工在自己的时间和地点学习。
二、不包括无计划的培训
企业培训应该有明确的培训计划和目标，不能盲目地进行培训。培训计划应该根据企业的业务发展和员工的职业发展来制定，目标应该明确、可量化、可达成。
例如，对于新员工的培训，应该有明确的培训计划和目标，包括熟悉企业文化、了解企业业务、掌握基本工作技能等；对于高层管理人员的培训，应该有明确的培训计划和目标，包括提高领导力、拓展视野、掌握战略思维等。
三、不包括缺乏反馈的培训
企业培训应该有及时的反馈机制，让员工了解自己的培训效果和存在的问题，以便及时调整培训方案。
例如，在线学习的培训方式中，应该有在线测试和考试，让员工了解自己的学习效果和掌握程度；在OJT带教培训的方式中，应该有带教人员的评估和反馈，让员工了解自己的实操能力和存在的问题。
四、不包括忽视员工需求的培训
企业培训应该根据员工的需求来制定培训方案，不能忽视员工的需求。
例如，对于有一定工作经验的员工，应该采用案例分析和讨论的方式来进行培训，让员工在实际案例中学习和提高；对于有一定理论基础的员工，应该采用专业讲解和深入探讨的方式来进行培训，让员工深入理解和掌握知识。
五、不包括缺乏实践的培训
企业培训应该注重实践，让员工在实际工作中学习和提高。
例如，在OJT带教培训的方式中，应该让员工在实际工作中学习和提高，让员工在实际操作中掌握技能；在线学习的培训方式中，应该有实践操作和案例分析，让员工在实际操作中学习和提高。
综上所述，企业培训的原则不包括一刀切的培训方式、无计划的培训、缺乏反馈的培训、忽视员工需求的培训和缺乏实践的培训。企业应该根据员工的需求和培训目的来选择不同的培训方式，制定明确的培训计划和目标，并注重实践和反馈。
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