企业培训是现代企业管理中不可或缺的一环，它可以提高员工的工作能力，增强企业的竞争力。然而，在进行企业培训时，我们需要遵循一些原则，以确保培训的效果最大化。那么，企业培训的原则不包括什么呢？下面从不同维度来探讨。
一、不是所有员工都需要培训企业培训的目的是提高员工的工作能力，但并不是所有员工都需要培训。例如，一些经验丰富、技能熟练的员工可能已经掌握了必要的技能和知识，他们的工作表现也比较出色，因此不需要进行培训。企业在进行培训时，应该根据员工的实际情况，有针对性地进行培训。
二、不是所有培训都要面对面授课传统的企业培训方式是面对面授课，但是这种方式并不一定适合所有的培训。例如，对于一些技能类培训，可以采用在线视频教学的方式，这种方式可以让员工随时随地学习，提高学习效率。此外，还可以采用一些互动式的培训方式，如团队合作、角色扮演等，这些方式可以增加员工的参与度，提高培训效果。
三、不是所有培训都要由专业人士授课企业培训并不一定要由专业人士授课。对于一些基础知识的培训，员工可以通过自学或者互相交流学习。此外，一些内部员工也可以担任培训讲师，他们对企业的业务和文化更加了解，可以更好地与员工沟通。
四、不是所有培训都要花大量的时间和金钱企业培训并不一定要花大量的时间和金钱。对于一些简单的培训，如软件操作、流程规范等，可以采用快速培训的方式，让员工在短时间内掌握必要的知识和技能。此外，还可以采用一些低成本的培训方式，如内部分享、小组讨论等。
五、不是所有培训都要一次性完成企业培训并不一定要一次性完成。对于一些长期的培训计划，可以分阶段进行，逐步提高员工的能力水平。此外，还可以采用一些持续性的培训方式，如定期组织内部分享、外部交流等，让员工不断学习和进步。
总之，企业培训的原则是多方面的，需要根据企业的实际情况和员工的需求来制定。在进行培训时，我们需要注意不是所有员工都需要培训，不是所有培训都要面对面授课，不是所有培训都要由专业人士授课，不是所有培训都要花大量的时间和金钱，不是所有培训都要一次性完成。只有遵循这些原则，才能让企业培训的效果最大化。
以上是本人对企业培训的一些看法，仅供参考。
