企业培训师是企业中负责培训工作的专业人员，他们的工作对于提升员工的技能和素质、促进企业的发展具有重要意义。那么，企业培训师通常由哪个部门管理呢？
一、人力资源部门
在许多企业中，人力资源部门负责管理企业培训师。这是因为培训工作与人力资源管理密切相关，培训师的工作可以帮助企业实现人力资源的开发和管理目标。例如，培训师可以通过培训课程提高员工的工作技能和绩效，从而提高企业的整体竞争力。
此外，人力资源部门还可以为培训师提供支持和资源，例如培训场地、培训设备和培训资料等。同时，人力资源部门还可以对培训师的工作进行评估和考核，以确保培训工作的质量和效果。
二、培训部门
一些企业会设立专门的培训部门来管理企业培训师。培训部门的主要职责是制定和实施企业的培训计划，包括培训课程的设计、培训师的选拔和培训、培训效果的评估等。
在这种管理模式下，培训师通常会专注于培训工作本身，而培训部门则会为他们提供支持和保障。例如，培训部门可以为培训师提供培训需求调研、培训课程开发、培训效果评估等方面的支持，以提高培训工作的质量和效果。
三、业务部门
在一些企业中，企业培训师可能会由业务部门进行管理。这种管理模式通常适用于那些与业务密切相关的培训项目，例如销售培训、技术培训等。
在这种情况下，培训师通常会与业务部门的员工密切合作，了解他们的工作需求和技能要求，并根据这些需求和要求设计和实施培训课程。同时，业务部门也可以为培训师提供实践机会和反馈，以帮助他们不断提高培训效果。
四、其他部门
除了上述三种部门外，企业培训师还可能会由其他部门进行管理，例如企业大学、战略规划部门等。这些部门通常会根据企业的战略目标和发展需求，制定和实施相应的培训计划和项目。
总之，企业培训师的管理部门可能因企业的规模、行业、组织架构等因素而有所不同。无论由哪个部门管理，企业培训师都应该具备专业的知识和技能，能够为企业提供高质量的培训服务。
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