企业培训体系思维导图是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。下面从不同维度来介绍如何画出一张完整的企业培训体系思维导图。
1.明确企业培训目标
在绘制企业培训体系思维导图之前，首先需要明确企业培训的目标。企业培训的目标可以分为短期目标和长期目标，短期目标包括提高员工技能、提高员工绩效等，长期目标包括提高企业核心竞争力、提高企业品牌价值等。在明确了企业培训的目标之后，才能更好地规划和组织培训内容。
2.确定培训内容
企业培训内容的确定需要考虑到企业的实际情况和员工的需求。企业可以根据员工的职业发展路径和能力水平，制定相应的培训计划。培训内容可以包括技能培训、管理培训、职业素养培训等多个方面。
3.选择培训方式
企业培训方式的选择需要根据培训内容和员工的实际情况来确定。常见的培训方式包括面授培训、在线培训、混合式培训等。企业可以根据员工的地域分布、工作时间等情况，选择最适合的培训方式。
4.制定培训计划
企业培训计划的制定需要考虑到培训内容、培训方式、培训时间等多个因素。企业可以根据员工的职业发展路径和能力水平，制定相应的培训计划。同时，企业还需要考虑到员工的工作时间和工作量，合理安排培训时间。
5.评估培训效果
企业培训效果的评估是企业培训体系的重要组成部分。企业可以通过考试、问卷调查等方式，对员工进行培训效果的评估。评估结果可以帮助企业不断改进培训内容和方式，提高培训效果。
以上是企业培训体系思维导图的五个维度，企业可以根据自身情况进行相应的调整和补充。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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