企业培训体系思维导图是一种将企业培训内容进行分类、整合、梳理的工具，可以帮助企业更好地规划培训内容，提高培训效果。下面从不同维度来介绍企业培训体系思维导图的画法。
1. 培训内容维度
在画企业培训体系思维导图时，首先需要考虑的是培训内容的分类。可以将培训内容分为技能培训、知识培训、管理培训等几个方面，然后在每个方面下面再进行细分。例如，在技能培训方面，可以分为销售技能培训、客服技能培训、沟通技能培训等。
需要注意的是，不同企业的培训内容可能有所不同，因此在画企业培训体系思维导图时，需要根据企业的实际情况进行分类。
2. 培训对象维度
企业培训的对象可以分为新员工、老员工、管理人员等几个方面。在画企业培训体系思维导图时，可以将不同的培训对象进行分类，然后在每个方面下面再进行细分。例如，在新员工方面，可以分为入职培训、岗位培训、公司文化培训等。
需要注意的是，不同的培训对象需要的培训内容也不同，因此在画企业培训体系思维导图时，需要根据不同的培训对象进行分类。
3. 培训形式维度
企业培训的形式可以分为线上培训、线下培训、混合培训等几个方面。在画企业培训体系思维导图时，可以将不同的培训形式进行分类，然后在每个方面下面再进行细分。例如，在线上培训方面，可以分为直播培训、录播培训、微课培训等。
需要注意的是，不同的培训形式适用于不同的培训内容和培训对象，因此在画企业培训体系思维导图时，需要根据实际情况进行分类。
结论
企业培训体系思维导图是一种非常实用的工具，可以帮助企业更好地规划培训内容，提高培训效果。在画企业培训体系思维导图时，需要考虑培训内容、培训对象、培训形式等多个方面，根据实际情况进行分类。
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