企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面从几个维度来介绍。
一、培训需求的来源
培训需求的来源主要有以下几个方面：
1. 企业战略规划：企业的战略规划是培训需求的重要来源之一。企业的战略规划决定了企业的发展方向和目标，也决定了企业需要什么样的人才和技能。
2. 员工绩效评估：员工绩效评估是培训需求的另一个重要来源。通过员工绩效评估，企业可以了解员工的工作表现和能力水平，发现员工的不足之处，从而确定培训需求。
3. 员工职业发展规划：员工职业发展规划也是培训需求的来源之一。通过员工职业发展规划，企业可以了解员工的职业发展目标和需求，从而为员工提供相应的培训和发展机会。
二、培训需求的分析方法
培训需求的分析方法主要有以下几种：
1. 问卷调查法：问卷调查法是一种常用的培训需求分析方法。通过问卷调查，企业可以了解员工的培训需求和期望，从而为制定培训计划提供依据。
2. 面谈法：面谈法是一种直接了解员工培训需求的方法。通过与员工进行面谈，企业可以了解员工的工作情况、职业发展规划和培训需求，从而为制定培训计划提供依据。
3. 观察法：观察法是一种通过观察员工的工作表现来了解培训需求的方法。通过观察员工的工作表现，企业可以发现员工的不足之处，从而确定培训需求。
三、培训需求的分析内容
培训需求的分析内容主要包括以下几个方面：
1. 知识和技能：知识和技能是员工完成工作任务所必需的。通过培训，员工可以提高自己的知识和技能水平，从而更好地完成工作任务。
2. 态度和价值观：态度和价值观是员工工作表现的重要影响因素。通过培训，员工可以树立正确的态度和价值观，从而提高工作积极性和工作效率。
3. 团队合作和沟通：团队合作和沟通是企业发展的重要保障。通过培训，员工可以提高团队合作和沟通能力，从而更好地完成工作任务。
四、培训需求的分析结果
培训需求的分析结果主要包括以下几个方面：
1. 培训需求的类型：培训需求的类型主要包括知识培训、技能培训、态度培训和价值观培训等。
2. 培训需求的程度：培训需求的程度主要包括初级培训、中级培训和高级培训等。
3. 培训需求的时间：培训需求的时间主要包括短期培训、中期培训和长期培训等。
五、培训需求分析表的制定
培训需求分析表是培训需求分析的重要成果之一。培训需求分析表的制定主要包括以下几个步骤：
1. 确定培训需求分析的目的和范围：培训需求分析的目的和范围是制定培训需求分析表的基础。
2. 收集培训需求分析的信息：收集培训需求分析的信息是制定培训需求分析表的关键。
3. 分析培训需求分析的信息：分析培训需求分析的信息是制定培训需求分析表的核心。
4. 制定培训需求分析表：制定培训需求分析表是培训需求分析的最终成果。
六、培训需求分析表的应用
培训需求分析表是企业培训的重要依据，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。培训需求分析表的应用主要包括以下几个方面：
1. 制定培训计划：培训需求分析表是制定培训计划的重要依据。通过培训需求分析表，企业可以了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。
2. 评估培训效果：培训需求分析表是评估培训效果的重要依据。通过培训需求分析表，企业可以了解员工的培训需求是否得到满足，评估培训效果，为改进培训计划提供依据。
3. 调整培训计划：培训需求分析表是调整培训计划的重要依据。通过培训需求分析表，企业可以了解员工的培训需求是否发生变化，调整培训计划，提高培训效果。
七、总结
企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。在制定企业培训需求分析表时，企业需要从培训需求的来源、分析方法、分析内容、分析结果、制定和应用等方面进行考虑，确保培训需求分析表的科学性和有效性。同时，企业还可以借助云学堂企业培训平台等工具，提高培训需求分析的效率和质量。
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