企业培训需求分析表是企业进行培训规划和决策的重要工具。它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面我们将从多个维度进行探讨。
一、培训需求的来源培训需求的来源主要包括以下几个方面：
1. 企业战略和目标：企业的战略和目标是培训需求的重要依据。通过分析企业的战略和目标，可以确定企业需要哪些方面的人才和技能，从而为培训需求分析提供方向。
2. 员工绩效评估：员工绩效评估是了解员工培训需求的重要途径。通过对员工绩效评估结果的分析，可以发现员工在哪些方面存在不足，需要进行培训和提升。
二、培训需求的分析方法培训需求的分析方法主要包括以下几种：
1. 问卷调查法：问卷调查法是一种常用的培训需求分析方法。通过设计问卷，向员工发放问卷，收集员工的培训需求信息。
2. 访谈法：访谈法是一种深入了解员工培训需求的方法。通过与员工进行面对面的访谈，了解员工的工作情况、职业发展规划和培训需求。
三、培训需求的分析维度培训需求的分析维度主要包括以下几个方面：
1. 知识和技能：知识和技能是员工完成工作任务所必需的。通过分析员工在知识和技能方面的不足，可以确定培训的重点和内容。
2. 态度和价值观：态度和价值观是影响员工工作绩效和职业发展的重要因素。通过分析员工在态度和价值观方面的问题，可以确定培训的方向和目标。
四、培训需求的分析流程培训需求的分析流程主要包括以下几个步骤：
1. 确定培训需求分析的目标和范围：明确培训需求分析的目的和范围，为后续的分析工作提供指导。
2. 收集培训需求信息：通过问卷调查、访谈等方法，收集员工的培训需求信息。
五、培训需求分析表的设计培训需求分析表的设计要简洁明了，易于填写和分析。培训需求分析表的内容主要包括以下几个方面：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、部门、职位等。
2. 培训需求信息：包括培训内容、培训方式、培训时间等。
六、培训需求分析的注意事项培训需求分析是一项复杂的工作，需要注意以下几个方面：
1. 充分了解企业的战略和目标：培训需求分析要与企业的战略和目标相结合，为企业的发展提供支持。
2. 尊重员工的意见和建议：培训需求分析要充分尊重员工的意见和建议，让员工参与到培训需求分析中来。
七、总结企业培训需求分析表是企业进行培训规划和决策的重要工具。通过对培训需求的来源、分析方法、分析维度、分析流程、分析表的设计和注意事项等方面的探讨，我们可以更好地了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。
