企业培训需求分析表是企业培训管理中的重要工具，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面我们将从多个维度进行介绍。
一、培训需求分析的目的培训需求分析的目的是确定员工的培训需求，以便为他们提供有针对性的培训。通过培训需求分析，企业可以了解员工的知识、技能和态度方面的差距，以及他们在工作中遇到的问题和挑战。
培训需求分析还可以帮助企业确定培训的目标和内容，以及选择合适的培训方法和培训师。此外，培训需求分析还可以为企业的人力资源规划提供参考，帮助企业确定未来的人才需求。
二、培训需求分析的方法培训需求分析的方法有很多种，常见的方法包括问卷调查、面谈、观察、绩效评估等。
问卷调查是一种常用的培训需求分析方法，它可以快速收集大量的数据。问卷调查的优点是可以覆盖广泛的员工群体，缺点是问卷的设计和分析需要一定的专业知识。
面谈是一种深入了解员工培训需求的方法，它可以通过与员工面对面的交流，了解他们的工作情况、问题和挑战，以及他们对培训的期望和需求。面谈的优点是可以获得详细的信息，缺点是需要花费较多的时间和精力。
三、培训需求分析的流程培训需求分析的流程一般包括以下几个步骤：
1. 确定培训需求分析的目标和范围。
2. 选择培训需求分析的方法。
3. 收集培训需求分析的数据。
4. 分析培训需求分析的数据。
5. 撰写培训需求分析报告。
四、培训需求分析的维度培训需求分析可以从多个维度进行，常见的维度包括员工个人、工作岗位、组织战略、行业发展和竞争对手等。
员工个人维度是指从员工的个人情况出发，分析他们的知识、技能和态度方面的差距，以及他们的职业发展规划和培训需求。
工作岗位维度是指从工作岗位的要求出发，分析员工在工作中需要具备的知识、技能和态度，以及他们在工作中遇到的问题和挑战。
五、培训需求分析的注意事项培训需求分析是一项复杂的工作，需要注意以下几点：
1. 培训需求分析要与企业的战略目标相结合。
2. 培训需求分析要充分考虑员工的个人情况和需求。
3. 培训需求分析要采用多种方法进行，以确保数据的准确性和可靠性。
4. 培训需求分析要及时更新，以适应企业的发展和变化。
六、总结企业培训需求分析表是企业培训管理中的重要工具，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。培训需求分析需要从多个维度进行，采用多种方法进行，以确保数据的准确性和可靠性。同时，培训需求分析要与企业的战略目标相结合，充分考虑员工的个人情况和需求，及时更新，以适应企业的发展和变化。
