企业培训需求分析表是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面我们将从不同维度来探讨这个问题。
1. 培训需求的来源
培训需求的来源主要包括以下几个方面：
（1）企业战略规划：企业的战略规划是培训需求的重要来源之一。企业需要根据自身的发展战略，确定所需的人才类型和技能要求，从而制定相应的培训计划。
（2）员工绩效评估：员工的绩效评估结果可以反映出员工在工作中存在的不足之处，这些不足之处就是培训需求的重要来源之一。
（3）员工职业发展规划：员工的职业发展规划是培训需求的重要来源之一。企业需要根据员工的职业发展规划，为员工提供相应的培训机会，帮助员工实现职业发展目标。
2. 培训需求的分析方法
培训需求的分析方法主要包括以下几种：
（1）问卷调查法：问卷调查法是一种常用的培训需求分析方法。企业可以通过设计问卷，向员工了解他们的培训需求和期望。
（2）访谈法：访谈法是一种深入了解员工培训需求的方法。企业可以通过与员工进行面对面的访谈，了解他们的工作情况、职业发展规划和培训需求。
（3）观察法：观察法是一种直接了解员工工作情况的方法。企业可以通过观察员工的工作过程，了解他们在工作中存在的不足之处，从而确定培训需求。
3. 培训需求的分析内容
培训需求的分析内容主要包括以下几个方面：
（1）知识技能：员工需要具备哪些知识和技能，才能胜任工作。
（2）工作态度：员工需要具备哪些工作态度，才能提高工作效率和质量。
（3）职业发展：员工需要哪些培训，才能实现职业发展目标。
4. 培训需求的分析结果
培训需求的分析结果主要包括以下几个方面：
（1）培训需求的优先级：根据培训需求的重要性和紧急性，确定培训需求的优先级。
（2）培训内容：根据培训需求的分析结果，确定培训的内容和目标。
（3）培训方式：根据培训内容和目标，确定培训的方式和方法。
5. 培训需求的分析报告
培训需求的分析报告是培训需求分析的重要成果之一。培训需求的分析报告主要包括以下几个方面：
（1）培训需求的背景和目的：介绍培训需求分析的背景和目的。
（2）培训需求的分析方法和过程：介绍培训需求分析的方法和过程。
（3）培训需求的分析结果：介绍培训需求的分析结果，包括培训需求的优先级、培训内容和培训方式等。
（4）培训需求的分析结论和建议：总结培训需求的分析结论，并提出相应的建议。
6. 培训需求的分析应用
培训需求的分析结果可以应用于以下几个方面：
（1）制定培训计划：根据培训需求的分析结果，制定相应的培训计划。
（2）选择培训方式：根据培训内容和目标，选择合适的培训方式。
（3）评估培训效果：根据培训需求的分析结果，评估培训的效果。
7. 培训需求的分析注意事项
培训需求的分析需要注意以下几个方面：
（1）培训需求的分析要全面：培训需求的分析要全面，不能只关注某一个方面。
（2）培训需求的分析要客观：培训需求的分析要客观，不能主观臆断。
（3）培训需求的分析要及时：培训需求的分析要及时，不能拖延。
8. 培训需求的分析总结
培训需求分析是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，企业需要全面、客观、及时地了解员工的培训需求，并根据培训需求的分析结果，制定相应的培训计划和培训方式。同时，企业还需要不断地评估培训效果，根据评估结果，及时调整培训计划和培训方式，以提高培训的效果和质量。
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