企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面，我们将从不同维度来介绍。
1. 培训需求调查
培训需求调查是企业培训需求分析的第一步。企业可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解员工的培训需求。在进行培训需求调查时，企业需要注意以下几点：
（1）调查对象要全面，包括不同部门、不同岗位、不同层级的员工；
（2）调查内容要具体，包括员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面；
（3）调查方式要灵活，根据企业的实际情况选择合适的调查方式。
2. 培训需求分析
培训需求分析是企业培训需求分析的核心环节。企业可以通过对培训需求调查结果的分析，了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，企业需要注意以下几点：
（1）分析方法要科学，根据企业的实际情况选择合适的分析方法；
（2）分析内容要全面，包括员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面；
（3）分析结果要客观，根据调查结果进行客观分析，避免主观臆断。
3. 培训需求评估
培训需求评估是企业培训需求分析的最后一步。企业可以通过对培训需求分析结果的评估，了解培训需求的合理性和可行性，为企业制定培训计划提供依据。在进行培训需求评估时，企业需要注意以下几点：
（1）评估方法要科学，根据企业的实际情况选择合适的评估方法；
（2）评估内容要全面，包括培训需求的合理性、可行性、有效性等方面；
（3）评估结果要客观，根据评估结果进行客观分析，避免主观臆断。
4. 培训计划制定
培训计划制定是企业培训的重要环节。企业可以根据培训需求分析结果，制定培训计划。在制定培训计划时，企业需要注意以下几点：
（1）培训目标要明确，根据企业的实际情况制定明确的培训目标；
（2）培训内容要具体，根据培训目标制定具体的培训内容；
（3）培训方式要灵活，根据培训内容和培训对象选择合适的培训方式。
5. 培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节。企业可以通过对培训效果的评估，了解培训的效果，为企业改进培训提供依据。在进行培训效果评估时，企业需要注意以下几点：
（1）评估方法要科学，根据企业的实际情况选择合适的评估方法；
（2）评估内容要全面，包括培训目标的达成情况、培训内容的掌握情况、培训方式的效果等方面；
（3）评估结果要客观，根据评估结果进行客观分析，避免主观臆断。
总之，企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。企业在进行培训需求分析时，需要注意调查对象的全面性、调查内容的具体性、调查方式的灵活性、分析方法的科学性、分析内容的全面性、分析结果的客观性、评估方法的科学性、评估内容的全面性、评估结果的客观性等方面。只有这样，企业才能制定出合理、有效的培训计划，提高员工的工作技能和工作效率，为企业的发展提供有力的支持。
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