企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？
一、明确培训目标
在制定培训需求分析表之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，云学堂为九州通提供的培训，旨在提升员工的销售技能和客户服务能力，以提高企业的市场竞争力。
二、确定培训对象
企业需要确定培训的对象，包括员工的职位、部门、工作年限等信息。不同的培训对象可能有不同的培训需求，因此需要进行针对性的分析。例如，云学堂为振德提供的培训，针对不同职位的员工设计了不同的培训课程，以满足他们的个性化需求。
三、分析培训需求
企业可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集员工的培训需求。在分析培训需求时，需要考虑员工的工作内容、工作环境、职业发展规划等因素。例如，云学堂为用友提供的培训，通过对员工的工作内容和职业发展规划进行分析，确定了他们的培训需求，并为他们提供了相应的培训课程。
四、制定培训计划
根据培训需求分析的结果，企业可以制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、方式、时间、地点、师资等信息。例如，云学堂为东岭集团提供的培训，根据员工的培训需求，制定了详细的培训计划，并为他们提供了线上和线下相结合的培训方式。
五、实施培训计划
企业需要按照培训计划的要求，组织实施培训。在实施培训过程中，需要注意培训的质量和效果，及时收集员工的反馈意见，并对培训计划进行调整和完善。例如，云学堂为好未来提供的培训，在实施过程中，不断收集员工的反馈意见，并根据他们的需求进行调整和完善，以提高培训的效果。
六、评估培训效果
培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。评估的内容包括员工的学习成果、工作绩效、职业发展等方面。评估的结果可以为企业提供改进培训计划的依据。例如，云学堂为老板电器提供的培训，通过对员工的学习成果和工作绩效进行评估，发现培训效果显著，并为企业带来了实际的经济效益。
总之，企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。在制定培训需求分析表时，企业需要明确培训目标、确定培训对象、分析培训需求、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等步骤。只有这样，才能制定出符合企业实际需求的培训计划，提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
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