在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。而企业培训需求分析表则是企业培训的重要依据，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面我们将从不同维度来探讨这个问题。
一、员工维度员工是企业的核心资源，了解员工的培训需求是制定培训计划的基础。在员工维度，我们可以从以下两个方面进行分析：
1. 员工的岗位需求：不同岗位的员工需要具备不同的技能和知识，因此我们需要根据员工的岗位需求来确定培训内容。例如，销售人员需要具备良好的沟通技巧和销售技巧，而技术人员需要具备专业的技术知识和解决问题的能力。
2. 员工的个人发展需求：除了岗位需求外，员工还有个人发展的需求，例如提升自己的管理能力、领导力等。因此，我们需要了解员工的个人发展需求，为他们提供相应的培训机会。
二、企业维度企业是员工的发展平台，企业的发展战略和目标也会影响员工的培训需求。在企业维度，我们可以从以下两个方面进行分析：
1. 企业的发展战略：企业的发展战略决定了企业未来的发展方向和重点，因此我们需要根据企业的发展战略来确定培训内容。例如，如果企业未来的发展方向是国际化，那么我们需要为员工提供英语培训和跨文化交流培训。
2. 企业的绩效评估：企业的绩效评估可以反映员工的工作表现和能力水平，因此我们可以根据绩效评估结果来确定员工的培训需求。例如，如果员工在绩效评估中表现不佳，那么我们需要为他们提供相应的培训，帮助他们提升工作能力。
三、市场维度市场是企业的生存环境，市场的变化也会影响员工的培训需求。在市场维度，我们可以从以下两个方面进行分析：
1. 市场的竞争环境：市场的竞争环境越来越激烈，企业需要不断提升自己的竞争力，因此我们需要为员工提供相应的培训，帮助他们提升自己的竞争力。例如，我们可以为员工提供市场营销培训、创新思维培训等。
2. 市场的技术发展：市场的技术发展日新月异，企业需要不断提升自己的技术水平，因此我们需要为员工提供相应的技术培训，帮助他们掌握最新的技术知识。例如，我们可以为员工提供人工智能培训、大数据培训等。
四、行业维度行业是企业的发展领域，行业的发展趋势也会影响员工的培训需求。在行业维度，我们可以从以下两个方面进行分析：
1. 行业的发展趋势：行业的发展趋势决定了企业未来的发展方向和重点，因此我们需要根据行业的发展趋势来确定培训内容。例如，如果行业未来的发展趋势是数字化，那么我们需要为员工提供数字化转型培训、数字化营销培训等。
2. 行业的标准和规范：行业的标准和规范是企业必须遵守的，因此我们需要为员工提供相应的培训，帮助他们了解行业的标准和规范。例如，我们可以为员工提供质量管理培训、安全管理培训等。
五、社会维度社会是企业的外部环境，社会的变化也会影响员工的培训需求。在社会维度，我们可以从以下两个方面进行分析：
1. 社会的价值观：社会的价值观在不断变化，企业需要适应社会的价值观，因此我们需要为员工提供相应的培训，帮助他们树立正确的价值观。例如，我们可以为员工提供职业道德培训、社会责任培训等。
2. 社会的法律法规：社会的法律法规是企业必须遵守的，因此我们需要为员工提供相应的法律法规培训，帮助他们了解法律法规的要求。例如，我们可以为员工提供劳动法培训、税法培训等。
六、总结企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。在制作企业培训需求分析表时，我们需要从员工维度、企业维度、市场维度、行业维度和社会维度等多个维度进行分析，确保培训内容的全面性和针对性。同时，我们还需要根据企业的实际情况和发展战略，不断调整和完善培训计划，以适应企业的发展需求。
