企业培训需求分析表是企业培训体系中的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表应该怎么做呢？
一、明确培训目标
在制定企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高产品质量，那么培训目标可以是提高员工的质量意识和技能水平。
二、确定培训对象
确定培训对象是制定企业培训需求分析表的重要步骤。培训对象应该包括企业的全体员工，但是不同的员工可能有不同的培训需求。因此，需要根据员工的岗位、工作经验、技能水平等因素，对员工进行分类，确定不同的培训对象。
三、收集培训需求信息
收集培训需求信息是制定企业培训需求分析表的关键步骤。可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集员工的培训需求信息。在收集培训需求信息时，需要注意以下几点：
1. 确保信息的真实性和可靠性；
2. 尊重员工的意见和建议；
3. 对收集到的信息进行整理和分析。
四、分析培训需求信息
对收集到的培训需求信息进行分析，是制定企业培训需求分析表的重要环节。可以通过数据分析、比较分析、因果分析等方式，对培训需求信息进行分析。在分析培训需求信息时，需要注意以下几点：
1. 找出员工的共性需求和个性需求；
2. 分析培训需求的优先级；
3. 确定培训的内容和方式。
五、制定培训计划
根据分析结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的目标、内容、方式、时间、地点、师资等方面的内容。在制定培训计划时，需要注意以下几点：
1. 确保培训计划的可行性和有效性；
2. 合理安排培训时间和地点；
3. 选择合适的培训师资。
六、实施培训计划
按照培训计划，实施培训。在实施培训时，需要注意以下几点：
1. 确保培训的质量和效果；
2. 及时收集员工的反馈意见；
3. 对培训效果进行评估。
七、评估培训效果
对培训效果进行评估，是企业培训体系中的重要环节。可以通过考试、考核、问卷调查等方式，对培训效果进行评估。在评估培训效果时，需要注意以下几点：
1. 确保评估的客观性和公正性；
2. 及时反馈评估结果；
3. 根据评估结果，对培训计划进行调整和完善。
总之，企业培训需求分析表是企业培训体系中的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。在制定企业培训需求分析表时，需要明确培训目标、确定培训对象、收集培训需求信息、分析培训需求信息、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等步骤。只有这样，才能制定出符合企业实际情况的培训需求分析表，提高企业培训的质量和效果。
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