企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？
一、明确培训目标
在制作企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高产品质量，那么培训目标可以是提高员工的质量管理技能。
二、确定培训对象
确定培训对象是制作企业培训需求分析表的重要步骤。培训对象应该包括企业的全体员工，但是不同岗位的员工可能需要不同的培训内容。例如，管理人员可能需要培训领导力和管理技能，而技术人员可能需要培训专业技术知识。
三、收集培训需求信息
收集培训需求信息是制作企业培训需求分析表的关键步骤。可以通过问卷调查、面谈、观察等方式收集培训需求信息。在收集培训需求信息时，应该注意以下几点：
1. 确保信息的真实性和可靠性。
2. 收集不同层次员工的培训需求信息。
3. 关注员工的职业发展需求。
四、分析培训需求信息
分析培训需求信息是制作企业培训需求分析表的核心步骤。可以通过数据分析、比较分析等方式分析培训需求信息。在分析培训需求信息时，应该注意以下几点：
1. 找出员工的共性培训需求和个性培训需求。
2. 分析培训需求的优先级。
3. 考虑培训的可行性和成本效益。
五、制定培训计划
制定培训计划是制作企业培训需求分析表的最后一步。培训计划应该包括培训的内容、方式、时间、地点、师资等方面的内容。在制定培训计划时，应该注意以下几点：
1. 确保培训计划与培训目标相一致。
2. 考虑员工的工作安排和时间限制。
3. 选择合适的培训方式和师资。
六、总结
企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。在制作企业培训需求分析表时，应该明确培训目标、确定培训对象、收集培训需求信息、分析培训需求信息、制定培训计划等步骤。同时，应该注意培训计划的可行性和成本效益，确保培训计划能够得到有效的实施。
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