企业培训需求分析是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？
一、确定培训目标
企业培训目标是企业培训需求分析的基础，它能够帮助企业明确培训的方向和重点。在确定培训目标时，企业需要考虑企业的战略目标、员工的职业发展规划以及员工的绩效评估结果等因素。
二、分析员工需求
员工需求是企业培训需求分析的核心，它能够帮助企业了解员工的培训需求和期望。在分析员工需求时，企业可以采用问卷调查、访谈、观察等方法，了解员工的工作内容、工作技能、工作态度以及职业发展规划等方面的情况。
三、确定培训内容
培训内容是企业培训需求分析的关键，它能够帮助企业确定培训的具体内容和重点。在确定培训内容时，企业需要根据培训目标和员工需求，结合企业的实际情况，确定培训的具体内容和重点。
四、选择培训方式
培训方式是企业培训需求分析的重要环节，它能够帮助企业选择适合员工的培训方式。在选择培训方式时，企业需要考虑培训内容、培训目标、员工需求以及企业的实际情况等因素，选择适合员工的培训方式。
五、制定培训计划
培训计划是企业培训需求分析的重要成果，它能够帮助企业明确培训的时间、地点、人员、内容、方式以及费用等方面的情况。在制定培训计划时，企业需要根据培训目标、员工需求、培训内容、培训方式以及企业的实际情况等因素，制定详细的培训计划。
六、评估培训效果
评估培训效果是企业培训需求分析的重要环节，它能够帮助企业了解培训的效果和质量。在评估培训效果时，企业可以采用问卷调查、考试、考核等方法，了解员工的学习情况和培训效果。
七、总结培训经验
总结培训经验是企业培训需求分析的重要环节，它能够帮助企业总结培训的经验和教训，为企业今后的培训提供参考。在总结培训经验时，企业需要对培训的过程和效果进行全面的总结和分析，找出培训中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
总之，企业培训需求分析是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。在进行企业培训需求分析时，企业需要确定培训目标、分析员工需求、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划、评估培训效果以及总结培训经验等方面的工作。
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