企业培训是企业发展中至关重要的一环，它能提升员工的技能和素质，增强企业的竞争力。那么企业培训分类体系究竟包括什么呢？接下来，咱们就从多个维度一探究竟。
按培训对象分类新员工培训是企业培训体系中针对新入职员工的重要环节。新员工刚进入企业，对企业的文化、规章制度、业务流程等都不熟悉。通过新员工培训，能够帮助他们快速了解企业的基本情况，融入企业的工作环境。例如，新员工培训可能会包括企业文化的讲解，让新员工明白企业的价值观和使命；还会有业务流程的介绍，使新员工清楚自己的工作内容和职责。这样的培训可以减少新员工的适应期，提高他们的工作效率。
老员工培训则是为了提升老员工的技能和知识，以适应企业不断发展的需求。随着市场环境的变化和企业业务的拓展，老员工需要不断学习新的技能和知识。老员工培训可以包括专业技能的提升培训，如技术人员参加的新技术培训；也可以包括管理能力的培训，如部门经理参加的领导力培训。通过老员工培训，能够保持老员工的竞争力，为企业的持续发展提供有力支持。
按培训内容分类技能培训是企业培训中非常重要的一部分，它直接关系到员工的工作能力和效率。技能培训可以分为岗位技能培训和通用技能培训。岗位技能培训是针对员工所在岗位的具体技能进行的培训，例如，对于销售人员的销售技巧培训，对于程序员的编程技能培训等。通用技能培训则是适用于各个岗位的技能培训，如沟通技能培训、团队协作技能培训等。通过技能培训，员工能够掌握更多的技能，提高工作质量和效率。
知识培训主要是为了丰富员工的知识储备，拓宽他们的视野。知识培训可以包括行业知识培训、法律法规知识培训等。行业知识培训能够让员工了解所在行业的最新动态和发展趋势，为企业的战略决策提供参考。法律法规知识培训则可以帮助员工了解与企业业务相关的法律法规，避免企业在经营过程中出现法律风险。例如，金融企业会对员工进行金融法律法规的培训，以确保企业的合规经营。
按培训方式分类线上培训是近年来越来越受欢迎的一种培训方式。它具有不受时间和空间限制的优点，员工可以根据自己的时间安排随时随地进行学习。线上培训通常采用视频课程、在线测试等形式，员工可以通过网络平台进行学习和交流。例如，企业可以购买专业的在线培训课程，让员工在自己的电脑或移动设备上进行学习。线上培训还可以通过在线论坛等方式，让员工之间进行交流和讨论，分享学习心得和经验。
线下培训则是传统的培训方式，它具有面对面交流、互动性强的优点。线下培训通常采用讲座、研讨会、实操演练等形式。在讲座中，培训师可以直接向员工传授知识和技能；在研讨会中，员工可以与培训师和其他学员进行深入的讨论和交流；在实操演练中，员工可以通过实际操作来掌握技能。例如，企业可以邀请行业专家来进行线下讲座，为员工传授最新的行业知识和经验。
按培训目的分类入职培训的目的是让新员工快速适应企业的工作环境和文化，了解自己的工作职责和任务。入职培训通常会在新员工入职后的一段时间内进行，内容包括企业介绍、规章制度讲解、岗位培训等。通过入职培训，新员工能够尽快融入企业，开始正常的工作。例如，新员工在入职培训中会了解企业的考勤制度、薪酬福利制度等，同时也会学习到自己岗位的工作流程和操作规范。
晋升培训是为了帮助员工提升自己的能力和素质，为晋升到更高的职位做好准备。晋升培训通常会针对员工晋升所需的技能和知识进行培训，如管理能力培训、战略规划培训等。通过晋升培训，员工能够具备晋升所需的条件，为企业的发展做出更大的贡献。例如，企业会为有晋升潜力的员工提供领导力培训，帮助他们提升管理能力和团队协作能力。
按培训时间分类短期培训通常是为了解决企业当前面临的一些具体问题或满足员工短期内的学习需求。短期培训的时间一般较短，可能是几天到几周不等。例如，企业为了应对某个紧急项目，会组织相关员工进行短期的项目管理培训，让员工在短时间内掌握项目管理的基本方法和技巧。短期培训具有针对性强、见效快的优点，能够快速提升员工的能力和解决企业的实际问题。
长期培训则是为了企业的长远发展和员工的职业发展规划而进行的培训。长期培训的时间一般较长，可能是几个月到几年不等。长期培训通常会系统地培养员工的综合能力和素质，如企业为员工提供的在职研究生课程培训，让员工在几年的时间内系统地学习专业知识和管理知识。长期培训能够为企业培养出高素质的人才，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
综上所述，企业培训分类体系涵盖了多个维度，每个维度下的培训都有其独特的作用和意义。按培训对象分类，能满足新老员工不同的需求；按培训内容分类，可提升员工的技能和知识储备；按培训方式分类，线上线下结合能适应不同的学习场景；按培训目的分类，入职和晋升培训助力员工职业发展；按培训时间分类，短期和长期培训兼顾企业的短期需求和长远规划。企业在制定培训计划时，应综合考虑这些维度，根据自身的发展战略和员工的实际情况，合理选择培训类型，以提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的人才支持。同时，企业还应不断关注培训分类体系的发展和变化，及时调整和优化培训方案，以适应不断变化的市场环境和企业发展的需求。
