企业培训是企业发展中不可或缺的一环，它可以提高员工的技能水平，增强企业的竞争力。而企业培训分类体系则是企业培训的基础，它包括以下几个方面：
一、按照培训内容分类按照培训内容分类，企业培训可以分为技能培训、知识培训和态度培训三大类。
技能培训是指针对员工的操作技能、技术技能等进行的培训，如生产操作、销售技巧等；知识培训则是指针对员工的专业知识、行业知识等进行的培训，如财务知识、市场分析等；态度培训则是指针对员工的工作态度、职业素养等进行的培训，如团队合作、沟通技巧等。
二、按照培训对象分类按照培训对象分类，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三大类。
新员工培训是指针对新入职员工进行的培训，主要是让他们尽快适应企业文化和工作环境；在职员工培训则是指针对在职员工进行的培训，主要是提高他们的工作能力和素质；管理人员培训则是指针对企业管理层进行的培训，主要是提高他们的管理能力和领导力。
三、按照培训方式分类按照培训方式分类，企业培训可以分为面授培训、在线培训和混合培训三大类。
面授培训是指员工需要亲自到培训机构或企业内部进行培训；在线培训则是指员工可以通过网络进行培训，如视频课程、网络直播等；混合培训则是指面授培训和在线培训相结合的培训方式。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类，企业培训可以分为职业发展培训、绩效提升培训和团队建设培训三大类。
职业发展培训是指针对员工的职业规划和职业发展进行的培训，如职业素养提升、职业规划等；绩效提升培训则是指针对员工的工作绩效进行的培训，如目标管理、绩效考核等；团队建设培训则是指针对团队的协作能力和凝聚力进行的培训，如团队建设、沟通协作等。
五、按照培训周期分类按照培训周期分类，企业培训可以分为长期培训和短期培训两大类。
长期培训是指培训周期较长的培训，如企业内部的轮岗培训、职业发展规划等；短期培训则是指培训周期较短的培训，如技能培训、知识培训等。
企业培训分类体系是企业培训的基础，只有建立了完善的分类体系，才能更好地进行培训，提高员工的工作能力和素质，增强企业的竞争力。
因此，企业应该根据自身的实际情况，制定适合自己的培训分类体系，并不断完善和调整，以达到最佳的培训效果。
