企业培训是企业发展过程中不可或缺的一环，其分类体系包括以下几个方面：
一、培训内容分类企业培训内容可以分为技能培训、知识培训、态度培训三个方面。
技能培训主要是针对员工的操作技能进行培训，如生产流程、销售技巧、客户服务等。知识培训则是针对员工的知识储备进行培训，如行业知识、产品知识、法律法规等。态度培训则是针对员工的心态进行培训，如沟通技巧、团队合作、自我管理等。
二、培训对象分类企业培训对象可以分为管理层、中层干部、基层员工三个方面。
管理层培训主要是针对企业高层管理人员进行的培训，如领导力、战略规划、决策能力等。中层干部培训则是针对企业中层管理人员进行的培训，如团队管理、项目管理、危机处理等。基层员工培训则是针对企业基层员工进行的培训，如操作技能、安全知识、职业素养等。
三、培训形式分类企业培训形式可以分为面授培训、在线培训、混合培训三个方面。
面授培训是传统的培训方式，通过专业讲师进行面对面的授课。在线培训则是通过网络进行的培训，如网络直播、网络课程等。混合培训则是将面授培训和在线培训相结合，形成一种新的培训方式。
四、培训目的分类企业培训目的可以分为提高业绩、提升素质、促进发展三个方面。
提高业绩是企业培训的主要目的之一，通过培训提高员工的工作能力和业绩水平。提升素质则是通过培训提高员工的综合素质，如职业素养、沟通能力、创新能力等。促进发展则是通过培训促进企业的发展，如新产品研发、新市场拓展等。
五、培训评估分类企业培训评估可以分为效果评估、满意度评估、成本效益评估三个方面。
效果评估是对培训效果进行评估，如员工工作能力、业绩水平等。满意度评估则是对员工对培训的满意度进行评估，如培训内容、培训方式等。成本效益评估则是对培训成本和效益进行评估，如培训费用、培训效益等。
综上所述，企业培训分类体系包括培训内容分类、培训对象分类、培训形式分类、培训目的分类和培训评估分类五个方面，企业可以根据自身需求进行选择和组合，以达到最佳的培训效果。
