企业培训体系思维导图是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业建立起完整的培训体系，从而提高员工的工作能力和企业的竞争力。下面从不同维度来介绍如何画出一张完整的企业培训体系思维导图。
1. 培训目标
在画企业培训体系思维导图之前，首先需要明确培训的目标。企业培训的目标通常包括提高员工的工作能力、提高员工的职业素养、提高员工的创新能力等。在画思维导图的时候，需要将这些目标列出来，并且将它们与企业的战略目标相匹配。
2. 培训内容
企业培训的内容通常包括基础知识培训、技能培训、管理培训等。在画思维导图的时候，需要将这些内容列出来，并且将它们与培训目标相匹配。例如，如果培训目标是提高员工的工作能力，那么培训内容应该包括与工作相关的知识和技能。
3. 培训方式
企业培训的方式通常包括面授培训、在线培训、混合式培训等。在画思维导图的时候，需要将这些方式列出来，并且将它们与培训内容相匹配。例如，如果培训内容是技能培训，那么可以选择面授培训或者混合式培训。
4. 培训评估
企业培训的评估通常包括培训效果评估、培训成本评估等。在画思维导图的时候，需要将这些评估列出来，并且将它们与培训方式相匹配。例如，如果选择在线培训，那么可以通过学员的学习进度和成绩来评估培训效果。
5. 培训平台
企业培训的平台通常包括自建平台和第三方平台。在画思维导图的时候，需要将这些平台列出来，并且将它们与培训评估相匹配。例如，如果需要进行培训效果评估，那么可以选择使用第三方平台。
综上所述，企业培训体系思维导图的画法需要从不同的维度来考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训平台。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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