企业培训师培训课程安排方案的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和质量。以下是一些编写企业培训师培训课程安排方案的建议：
一、培训目标
明确培训的目标是编写课程安排方案的第一步。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法。
二、培训内容
培训内容是课程安排方案的核心部分。培训内容应该根据培训目标和员工的需求来确定。例如，如果培训目标是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法，那么培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、谈判技巧等方面的知识和技能。
三、培训方式
培训方式是影响培训效果的重要因素之一。培训方式应该根据培训内容和员工的特点来选择。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以采用讲座、讨论等方式进行培训；如果培训内容是实践技能，那么可以采用案例分析、模拟演练等方式进行培训。
四、培训时间和地点
培训时间和地点也是课程安排方案的重要组成部分。培训时间应该根据员工的工作安排和培训内容的难度来确定。培训地点应该选择舒适、安静、交通便利的场所。
五、培训评估
培训评估是检验培训效果的重要手段之一。培训评估应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估可以了解员工的培训需求和培训基础；培训中评估可以及时发现问题并进行调整；培训后评估可以了解培训的效果和员工的满意度。
总之，编写企业培训师培训课程安排方案需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点以及培训评估等因素。只有这样，才能制定出科学合理、切实可行的课程安排方案，提高培训的效果和质量。
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