企业培训师培训课程安排方案怎么写？这是许多企业培训师和培训管理者关心的问题。一个好的培训课程安排方案可以提高培训效果，满足学员的需求，提升企业的竞争力。下面，我将从多个维度为大家介绍如何撰写企业培训师培训课程安排方案。
一、培训需求分析
在撰写培训课程安排方案之前，需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定员工需要哪些培训课程。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
二、培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。培训目标可以分为知识、技能、态度三个方面。例如，培训目标可以是“学员在培训结束后，能够掌握企业培训师的基本技能，如课程设计、教学方法、课堂管理等”。
三、培训内容设计
根据培训目标，设计培训内容。培训内容应该包括理论知识、实践操作、案例分析、小组讨论等。培训内容应该具有针对性、实用性、趣味性。例如，培训内容可以包括“企业培训师的角色认知”、“课程设计的方法和技巧”、“教学方法的选择和应用”、“课堂管理的策略和方法”等。
四、培训方法选择
根据培训内容，选择培训方法。培训方法可以分为讲授法、演示法、实践法、讨论法、案例法等。培训方法应该根据培训内容和学员的特点进行选择。例如，对于理论知识，可以采用讲授法；对于实践操作，可以采用演示法和实践法；对于案例分析，可以采用讨论法和案例法。
五、培训时间安排
根据培训内容和培训方法，安排培训时间。培训时间应该合理安排，避免过长或过短。培训时间可以分为集中培训和分散培训两种方式。集中培训是指在一段时间内集中进行培训，分散培训是指在一段时间内分散进行培训。例如，对于短期培训，可以采用集中培训的方式；对于长期培训，可以采用分散培训的方式。
六、培训地点选择
根据培训人数和培训设备，选择培训地点。培训地点应该选择交通便利、环境舒适、设备齐全的地方。培训地点可以分为内部培训和外部培训两种方式。内部培训是指在企业内部进行培训，外部培训是指在企业外部进行培训。例如，对于人数较少的培训，可以采用内部培训的方式；对于人数较多的培训，可以采用外部培训的方式。
七、培训师资安排
根据培训内容和培训方法，安排培训师资。培训师资应该具备丰富的教学经验、专业的知识和技能、良好的沟通能力和团队合作精神。培训师资可以分为内部师资和外部师资两种方式。内部师资是指企业内部的培训师，外部师资是指企业外部的培训师。例如，对于企业内部的培训，可以采用内部师资的方式；对于企业外部的培训，可以采用外部师资的方式。
八、培训评估与反馈
在培训结束后，需要对培训效果进行评估和反馈。培训评估可以通过考试、考核、问卷调查、访谈等方式进行。培训反馈可以通过学员的意见和建议、培训师的反思和改进等方式进行。培训评估和反馈可以帮助企业了解培训效果，改进培训方案，提高培训质量。
总之，撰写企业培训师培训课程安排方案需要从多个维度进行考虑，包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方法选择、培训时间安排、培训地点选择、培训师资安排、培训评估与反馈等。只有这样，才能撰写一份科学合理、实用有效的培训课程安排方案。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
