建筑企业培训管理体系是指建筑企业为了提高员工的技能水平、促进企业发展而建立的一套培训管理制度。建筑企业培训管理体系包括以下几个方面：
一、培训需求分析建筑企业在制定培训计划之前，需要对员工的培训需求进行分析。这包括对员工的技能水平、工作经验、职业规划等方面进行综合评估，以确定员工需要接受哪些培训课程。
在进行培训需求分析时，建筑企业需要充分考虑企业的业务发展战略，确定企业未来的发展方向，以便为员工提供有针对性的培训。
二、培训计划制定在进行培训需求分析之后，建筑企业需要制定培训计划。培训计划应该包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。
建筑企业在制定培训计划时，需要充分考虑企业的实际情况，确定培训的重点和难点，制定培训计划的同时，还需要考虑员工的学习能力和学习兴趣，以便提高培训效果。
三、培训师资队伍建设建筑企业需要建立一支专业的培训师资队伍，以保证培训的质量和效果。培训师资队伍应该包括具有丰富实践经验和专业知识的讲师、教授和专家。
建筑企业还需要对培训师资队伍进行培训和考核，以提高培训师的教学水平和能力。
四、培训评估和反馈建筑企业需要对培训进行评估和反馈，以确定培训的效果和改进方向。培训评估应该包括培训前、中、后三个阶段的评估。
建筑企业还需要对员工进行培训反馈，了解员工对培训的满意度和建议，以便不断改进培训质量和效果。
五、培训成果应用建筑企业需要将培训成果应用到实际工作中，以提高员工的工作能力和业务水平。培训成果应用包括将培训内容应用到实际工作中，以及将培训成果转化为企业的核心竞争力。
建筑企业还需要对员工进行激励和奖励，以提高员工的积极性和工作热情。
综上所述，建筑企业培训管理体系是建筑企业为了提高员工的技能水平、促进企业发展而建立的一套培训管理制度。建筑企业在建立培训管理体系时，需要从培训需求分析、培训计划制定、培训师资队伍建设、培训评估和反馈、培训成果应用等方面进行全面考虑，以提高培训的质量和效果，为企业的发展注入新的动力。
