企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做的好呢？下面从几个方面进行探讨。
一、明确培训目标
在制定企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训对象
确定培训对象是制定企业培训需求分析表的重要环节。培训对象应该包括企业的全体员工，但是不同的员工可能有不同的培训需求。因此，需要根据员工的岗位、工作经验、技能水平等因素，确定不同的培训对象。
三、分析培训需求
分析培训需求是制定企业培训需求分析表的核心环节。可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解员工的培训需求。在分析培训需求时，需要考虑员工的岗位要求、工作任务、职业发展规划等因素。
四、制定培训计划
根据培训需求分析的结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点、培训的师资等方面。在制定培训计划时，需要考虑培训的成本、培训的效果等因素。
五、实施培训计划
按照培训计划的要求，实施培训计划。在实施培训计划时，需要注意培训的质量、培训的效果等方面。可以通过考试、考核、评估等方式，对培训的效果进行评估。
六、评估培训效果
对培训的效果进行评估，是企业培训的重要环节。可以通过问卷调查、访谈、考试、考核等方式，对培训的效果进行评估。在评估培训效果时，需要考虑培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点、培训的师资等因素。
七、总结培训经验
对培训的经验进行总结，是企业培训的重要环节。可以通过问卷调查、访谈、考试、考核等方式，对培训的经验进行总结。在总结培训经验时，需要考虑培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点、培训的师资等因素。
总之，企业培训需求分析表是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。在制定企业培训需求分析表时，需要明确培训目标、确定培训对象、分析培训需求、制定培训计划、实施培训计划、评估培训效果、总结培训经验等方面。只有这样，才能制定出更加有效的企业培训需求分析表，从而提高企业的培训效果和竞争力。
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