生产型企业员工培训计划是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要举措。在现代经济中，企业员工的知识和技能水平直接影响到企业的发展和竞争力。因此，制定一套科学合理的员工培训计划，对于企业的长远发展具有重要意义。
一、内部培训内部培训是企业内部开展的培训活动，其主要目的是提高员工的专业技能和业务素质。内部培训可以通过举办内部讲座、技能培训、岗位轮换等方式进行。内部培训的优点是可以更好地满足企业的实际需求，同时也可以提高员工的归属感和忠诚度。
但是，内部培训也存在一些问题。比如，内部培训的讲师可能缺乏专业性，培训内容可能过于单一，难以满足员工的多样化需求。因此，企业需要不断改进内部培训的方式和内容，以提高培训效果。
二、外部培训外部培训是企业向外部机构购买的培训服务，其主要目的是提高员工的综合素质和管理能力。外部培训可以通过参加行业会议、聘请外部讲师、组织员工参加公开课等方式进行。外部培训的优点是可以获取更广泛的知识和经验，同时也可以提高员工的职业发展空间。
但是，外部培训的成本较高，可能会对企业造成一定的财务压力。此外，外部培训的培训内容可能与企业实际需求不符，需要企业进行精细化管理。
三、在线培训在线培训是一种基于互联网技术的培训方式，其主要目的是提高员工的学习效率和培训成本。在线培训可以通过搭建企业内部学习平台、购买在线课程等方式进行。在线培训的优点是可以随时随地进行学习，同时也可以提高员工的学习积极性。
但是，在线培训也存在一些问题。比如，员工可能缺乏学习自觉性，培训内容可能过于单一，难以满足员工的多样化需求。因此，企业需要不断改进在线培训的方式和内容，以提高培训效果。
四、实践培训实践培训是一种通过实践活动来提高员工技能和素质的培训方式，其主要目的是让员工在实践中掌握知识和技能。实践培训可以通过组织员工参加实践活动、实践考核等方式进行。实践培训的优点是可以让员工在实践中学习，同时也可以提高员工的实际操作能力。
但是，实践培训也存在一些问题。比如，实践活动可能存在一定的安全风险，员工可能缺乏实践经验，需要企业进行安全管理和指导。
五、跨部门培训跨部门培训是一种通过跨部门交流来提高员工技能和素质的培训方式，其主要目的是让员工在跨部门交流中学习和成长。跨部门培训可以通过组织员工参加跨部门会议、轮岗、交流学习等方式进行。跨部门培训的优点是可以拓宽员工的视野，增加员工的交流机会。
但是，跨部门培训也存在一些问题。比如，跨部门交流可能会影响员工的正常工作，需要企业进行合理安排和管理。
综上所述，生产型企业员工培训计划是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要举措。企业可以通过内部培训、外部培训、在线培训、实践培训、跨部门培训等方式进行员工培训。但是，企业在制定培训计划时需要根据实际情况进行选择和调整，以提高培训效果。
最后，企业需要不断改进培训方式和内容，以适应不断变化的市场环境和员工需求，提高企业的核心竞争力。
