企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，而不同的岗位需要不同的培训内容和方式。那么，企业培训一般分为几类岗位呢？接下来，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、管理岗位管理岗位是企业的核心岗位之一，他们需要具备领导能力、决策能力、沟通能力等多方面的素质。因此，针对管理岗位的培训应该注重以下几个方面：
1. 领导力培训：包括领导风格、团队建设、激励机制等方面的内容，帮助管理者提升领导能力。
2. 决策能力培训：通过案例分析、模拟决策等方式，培养管理者的决策能力和风险意识。
二、技术岗位技术岗位是企业的核心竞争力之一，他们需要具备专业的技术知识和技能。因此，针对技术岗位的培训应该注重以下几个方面：
1. 技术培训：根据不同的技术岗位，提供相应的技术培训，帮助员工提升技术水平。
2. 创新能力培训：通过创新思维训练、项目实践等方式，培养员工的创新能力和解决问题的能力。
三、销售岗位销售岗位是企业的重要岗位之一，他们需要具备良好的沟通能力、销售技巧和客户服务意识。因此，针对销售岗位的培训应该注重以下几个方面：
1. 销售技巧培训：包括客户沟通、产品介绍、谈判技巧等方面的内容，帮助销售人员提升销售能力。
2. 客户服务意识培训：通过客户满意度调查、案例分析等方式，培养销售人员的客户服务意识和解决问题的能力。
四、行政岗位行政岗位是企业的基础岗位之一，他们需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和服务意识。因此，针对行政岗位的培训应该注重以下几个方面：
1. 办公软件培训：包括 Word、Excel、PPT 等办公软件的使用技巧，提高工作效率。
2. 沟通技巧培训：通过沟通技巧训练、案例分析等方式，提高行政人员的沟通能力和服务意识。
五、财务岗位财务岗位是企业的重要岗位之一，他们需要具备良好的财务知识和技能。因此，针对财务岗位的培训应该注重以下几个方面：
1. 财务知识培训：包括财务报表分析、成本核算、预算管理等方面的内容，帮助财务人员提升财务知识水平。
2. 税务知识培训：通过税务政策解读、税务筹划等方式，帮助财务人员了解税务知识，合理避税。
六、人力资源岗位人力资源岗位是企业的重要岗位之一，他们需要具备良好的人力资源管理知识和技能。因此，针对人力资源岗位的培训应该注重以下几个方面：
1. 人力资源管理知识培训：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的内容，帮助人力资源人员提升人力资源管理知识水平。
2. 法律法规培训：通过法律法规解读、案例分析等方式，帮助人力资源人员了解法律法规，避免法律风险。
七、总结综上所述，企业培训一般分为管理岗位、技术岗位、销售岗位、行政岗位、财务岗位和人力资源岗位等几类。针对不同的岗位，需要提供不同的培训内容和方式，以帮助员工提升素质和能力，为企业的发展做出贡献。
