企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，而不同的岗位需要不同的培训内容和方式。那么，企业培训一般分为几类岗位呢？接下来，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、管理岗位管理岗位是企业的核心岗位之一，他们需要具备领导能力、沟通能力、决策能力等多方面的素质。因此，企业需要为管理岗位提供领导力培训、沟通技巧培训、决策能力培训等。
领导力培训可以帮助管理岗位提升领导能力，包括如何激励员工、如何制定战略、如何管理团队等。沟通技巧培训可以帮助管理岗位提升沟通能力，包括如何倾听、如何表达、如何解决冲突等。决策能力培训可以帮助管理岗位提升决策能力，包括如何收集信息、如何分析问题、如何做出决策等。
二、技术岗位技术岗位是企业的核心岗位之一，他们需要具备专业知识和技能。因此，企业需要为技术岗位提供专业知识培训、技能培训等。
专业知识培训可以帮助技术岗位提升专业知识水平，包括行业知识、产品知识、技术知识等。技能培训可以帮助技术岗位提升技能水平，包括编程技能、设计技能、操作技能等。
三、销售岗位销售岗位是企业的核心岗位之一，他们需要具备销售技巧和客户服务能力。因此，企业需要为销售岗位提供销售技巧培训、客户服务培训等。
销售技巧培训可以帮助销售岗位提升销售技巧，包括如何寻找客户、如何与客户沟通、如何促成交易等。客户服务培训可以帮助销售岗位提升客户服务能力，包括如何处理客户投诉、如何提高客户满意度等。
四、行政岗位行政岗位是企业的基础岗位之一，他们需要具备组织协调能力、沟通能力、文字处理能力等。因此，企业需要为行政岗位提供组织协调能力培训、沟通技巧培训、文字处理能力培训等。
组织协调能力培训可以帮助行政岗位提升组织协调能力，包括如何安排会议、如何协调部门之间的工作等。沟通技巧培训可以帮助行政岗位提升沟通能力，包括如何与上级领导沟通、如何与同事沟通等。文字处理能力培训可以帮助行政岗位提升文字处理能力，包括如何撰写公文、如何制作报表等。
五、人力资源岗位人力资源岗位是企业的重要岗位之一，他们需要具备人力资源管理知识和技能。因此，企业需要为人力资源岗位提供人力资源管理知识培训、人力资源管理技能培训等。
人力资源管理知识培训可以帮助人力资源岗位提升人力资源管理知识水平，包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等。人力资源管理技能培训可以帮助人力资源岗位提升人力资源管理技能水平，包括如何制定人力资源规划、如何进行招聘与选拔、如何进行培训与开发等。
总之，企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，而不同的岗位需要不同的培训内容和方式。企业需要根据不同岗位的需求，制定相应的培训计划，为员工提供有针对性的培训，帮助员工提升能力和素质，从而提高企业的竞争力。
