企业培训师和人力资源管理师在企业发展中都扮演着重要的角色，但他们的职责和工作重点有所不同。
一、工作内容
企业培训师主要负责设计和实施培训计划，以提高员工的技能和知识水平。他们需要了解员工的培训需求，制定相应的培训课程，并通过各种方式进行培训，如课堂教学、在线学习、实践操作等。
人力资源管理师则主要负责管理企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。他们需要制定人力资源政策和流程，确保企业的人力资源管理工作符合法律法规和企业战略的要求。
二、专业技能
企业培训师需要具备良好的沟通能力、教学设计能力和培训技巧，能够有效地传授知识和技能。他们还需要了解不同的培训方法和工具，以便根据员工的需求和特点选择合适的培训方式。
人力资源管理师则需要具备良好的组织协调能力、人际关系处理能力和人力资源管理知识，能够有效地管理企业的人力资源。他们还需要了解劳动法律法规和人力资源管理政策，以便确保企业的人力资源管理工作合法合规。
三、职业发展
企业培训师可以通过不断提高自己的培训技能和知识水平，晋升为培训经理、培训总监等高级职位。他们还可以选择自主创业，成立培训咨询公司，为企业提供培训服务。
人力资源管理师可以通过不断提高自己的人力资源管理知识和技能，晋升为人力资源经理、人力资源总监等高级职位。他们还可以选择进入咨询公司、猎头公司等机构，从事人力资源管理咨询和招聘服务等工作。
四、总结
企业培训师和人力资源管理师虽然在工作内容、专业技能和职业发展等方面有所不同，但他们都是企业发展中不可或缺的人才。企业应该根据自身的需求和发展战略，合理配置企业培训师和人力资源管理师，以提高企业的竞争力和员工的绩效水平。
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