耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都注重员工培训，为员工提供更好的发展机会和职业规划。而在新员工加入时，更是需要一套完善的培训行动计划，来帮助他们更快地适应公司文化和工作环境。
一、培训内容
新员工培训内容应该包括公司文化、产品知识、销售技巧、客户服务等方面。其中，公司文化是最基础的部分，新员工需要了解公司的使命、愿景、核心价值观等，以便更好地融入公司。产品知识和销售技巧是耐克员工必备的技能，需要通过专业的课程来学习和掌握。而客户服务则是耐克一贯的服务宗旨，新员工需要了解公司的服务标准和流程。
二、培训方式
新员工培训可以采用多种方式，包括线上培训、面授培训、实操培训等。其中，线上培训可以通过云学堂企业培训平台来实现，员工可以在任何时间、任何地点进行学习。面授培训可以通过专业的讲师来进行，让员工更好地理解和掌握知识。实操培训则是通过模拟真实场景来进行，让员工更好地应对实际工作中的问题。
三、培训评估
新员工培训结束后，需要进行评估，以便了解培训效果。评估可以通过考试、问卷调查、实操演练等方式来进行。通过评估，可以及时发现培训中存在的问题，并进行改进和优化。
四、培训周期
新员工培训的周期应该根据不同岗位的需要来确定。一般来说，销售岗位的培训周期较短，大约为1-2周；而生产岗位的培训周期则较长，可能需要1个月以上的时间。在培训周期中，需要根据员工的学习情况来进行调整，以便更好地满足员工的需求。
五、培训效果
新员工培训的效果应该通过数据来进行评估。可以通过员工的销售业绩、客户服务满意度、员工满意度等指标来进行评估。通过评估，可以了解培训的效果，以便进行改进和优化。
总之，耐克新员工培训行动计划需要从多个维度来进行规划和实施，以便更好地满足员工的需求和公司的发展需要。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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