企业培训课程分类体系是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划和管理培训资源，提高员工的综合素质和能力水平。下面从不同的维度来介绍企业培训课程分类体系。
一、按照培训目的分类企业培训课程可以按照培训目的分为多种类型，例如：
1.新员工培训：主要是为了让新员工尽快适应企业文化和工作环境，了解企业的组织架构、业务流程和工作规范等。
2.技能培训：主要是为了提高员工的专业技能和操作能力，包括技术培训、操作培训、实操培训等。
3.管理培训：主要是为了提高员工的管理能力和领导力，包括领导力培训、沟通能力培训、团队管理培训等。
4.职业发展培训：主要是为了帮助员工规划职业发展，提高职业素养和职业技能，包括职业规划培训、职业素养培训、职业技能培训等。
二、按照培训方式分类企业培训课程可以按照培训方式分为多种类型，例如：
1.面授培训：即传统的课堂培训，由专业的培训师授课，适合于少量人员培训。
2.在线培训：即通过互联网进行的培训，可以随时随地进行学习，适合于大量人员培训。
3.混合培训：即将面授培训和在线培训相结合，既可以享受传统培训的优势，又可以利用在线培训的便利。
三、按照培训对象分类企业培训课程可以按照培训对象分为多种类型，例如：
1.全员培训：即面向企业全体员工的培训，旨在提高企业整体素质和竞争力。
2.重点人员培训：即针对企业重点岗位和关键人员的培训，旨在提高企业核心能力和战略优势。
3.个人定制培训：即根据员工个人需求和职业发展规划，量身定制的培训计划，旨在提高员工个人素质和职业能力。
四、按照培训内容分类企业培训课程可以按照培训内容分为多种类型，例如：
1.产品知识培训：即针对企业产品的知识和技能培训，旨在提高员工对产品的了解和销售能力。
2.销售技巧培训：即针对销售人员的销售技巧和沟通能力培训，旨在提高销售业绩和客户满意度。
3.服务质量培训：即针对服务人员的服务态度和服务技能培训，旨在提高服务质量和客户满意度。
4.安全培训：即针对企业安全生产和职业健康的培训，旨在提高员工安全意识和安全技能。
五、按照培训形式分类企业培训课程可以按照培训形式分为多种类型，例如：
1.讲座式培训：即由专家或企业高管进行的讲座式培训，旨在传授经验和知识。
2.案例式培训：即通过实际案例进行的培训，旨在提高员工解决问题的能力。
3.角色扮演式培训：即通过角色扮演进行的培训，旨在提高员工的沟通和协作能力。
4.游戏式培训：即通过游戏形式进行的培训，旨在提高员工的学习兴趣和参与度。
综上所述，企业培训课程分类体系是一个非常复杂的系统，需要根据企业实际情况进行合理的规划和管理。企业应该根据自身的需求和目标，选择适合的培训类型和形式，提高员工的综合素质和能力水平，为企业的发展壮大提供有力的支持。
