新员工培训是企业中非常重要的一环，市场部作为企业中的重要部门，其职责也非常重要。在新员工培训中，市场部需要承担哪些职责呢？下面从不同维度来分析。
一、规划培训方案
市场部需要根据公司的战略目标和业务需求，规划出符合公司发展的培训方案。在规划培训方案时，需要考虑到员工的实际情况，包括入职时间、职位、工作内容等，以及公司的发展方向和业务需求。例如，对于销售人员，市场部需要规划出针对销售技巧、产品知识等方面的培训方案。
二、组织培训实施
市场部需要组织培训实施，包括培训的时间、地点、培训方式等。在组织培训实施时，需要考虑到员工的实际情况，例如员工的工作时间、工作地点等，以及培训的内容和方式。市场部需要选择合适的培训方式，例如线上培训、线下培训、面授培训等，以及合适的培训时间和地点。
三、评估培训效果
市场部需要评估培训效果，以确保培训方案的有效性。在评估培训效果时，需要考虑到培训的目标和效果，例如员工的工作表现、工作效率等。市场部需要选择合适的评估方式，例如问卷调查、考试、实际工作表现等，以评估培训效果。
四、持续改进培训方案
市场部需要持续改进培训方案，以适应公司的发展和业务需求。在持续改进培训方案时，需要考虑到员工的实际情况和公司的发展方向，以及培训方案的效果和反馈。市场部需要根据反馈和效果，不断改进培训方案，以提高培训的效果和质量。
五、推广培训成果
市场部需要推广培训成果，以提高公司的品牌形象和知名度。在推广培训成果时，需要考虑到公司的发展方向和业务需求，以及培训成果的实际效果。市场部需要选择合适的推广方式，例如宣传海报、宣传视频、宣传册等，以推广培训成果。
综上所述，市场部在新员工培训中承担着重要的职责，需要规划培训方案、组织培训实施、评估培训效果、持续改进培训方案和推广培训成果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
