企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它是提高企业竞争力的重要手段之一。企业培训的体系包括哪些内容呢？下面从不同维度来介绍。
一、课程设置企业培训的课程设置是企业培训体系的核心。课程设置应该根据企业的实际情况和发展需求来制定。一般来说，课程设置应该包括以下几个方面：
1.基础课程：包括企业文化、企业战略、企业制度等基础知识。
2.技能课程：包括职业技能、管理技能、沟通技能等。
3.专业课程：包括企业核心业务、行业知识等。
4.拓展课程：包括领导力、创新思维、团队建设等。
5.其他课程：根据企业实际情况和发展需求来制定。
二、培训方式企业培训的方式多种多样，应该根据企业的实际情况和发展需求来选择。一般来说，企业培训的方式包括以下几种：
1.面授培训：传统的培训方式，适合少量人员培训。
2.网络培训：利用网络技术进行培训，适合大量人员培训。
3.混合培训：将面授培训和网络培训相结合，适合不同地区、不同时间段的培训。
4.自主学习：利用企业内部学习平台，员工可以自主学习。
5.其他方式：根据企业实际情况和发展需求来选择。
三、培训对象企业培训的对象应该包括全体员工，特别是管理层和核心员工。一般来说，企业培训的对象包括以下几个方面：
1.管理层：包括高层管理人员、中层管理人员等。
2.核心员工：包括技术骨干、销售精英等。
3.新员工：包括新入职员工、新晋管理人员等。
4.其他员工：包括普通员工等。
四、培训评估企业培训的评估是企业培训体系的重要组成部分，它可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训方案。一般来说，企业培训的评估应该包括以下几个方面：
1.培训前评估：包括员工培训需求调查、培训目标制定等。
2.培训中评估：包括培训过程监控、反馈调查等。
3.培训后评估：包括培训效果评估、培训成果转化等。
4.其他评估：根据企业实际情况和发展需求来制定。
五、培训管理企业培训的管理是企业培训体系的保障，它可以帮助企业有效地组织和管理培训活动。一般来说，企业培训的管理应该包括以下几个方面：
1.培训计划制定：根据企业实际情况和发展需求来制定培训计划。
2.培训预算管理：制定培训预算，合理控制培训成本。
3.培训资源管理：包括培训师资、培训设备等资源的管理。
4.培训记录管理：建立员工培训档案，记录员工培训情况。
5.其他管理：根据企业实际情况和发展需求来制定。
综上所述，企业培训的体系包括课程设置、培训方式、培训对象、培训评估和培训管理等多个方面。企业应该根据自身实际情况和发展需求来制定相应的培训体系，提高员工的综合素质和企业的竞争力。
