企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但企业培训的职责并非无所不包。本文将从多个维度探讨企业培训的职责不包括哪些方面。
一、不包括员工的个人发展规划
虽然企业培训可以为员工提供学习和成长的机会，但员工的个人发展规划应该由员工自己主导。企业可以提供一些指导和资源，但最终的决策权在于员工自己。
二、不包括解决员工的个人问题
企业培训的目的是提升员工的工作能力和绩效，而不是解决员工的个人问题。如果员工遇到了个人问题，应该寻求专业的帮助，如心理咨询师或法律顾问。
三、不包括对员工的绩效考核
绩效考核是企业管理的重要环节，但它不属于企业培训的职责范围。绩效考核应该由企业的人力资源部门或相关部门负责，根据员工的工作表现和业绩进行评估。
四、不包括对员工的职业晋升
职业晋升是员工个人发展的重要目标，但它也不属于企业培训的职责范围。企业可以提供一些晋升机会和渠道，但最终的决策权在于企业的管理层。
五、不包括对员工的薪酬调整
薪酬调整是企业管理的重要环节，但它也不属于企业培训的职责范围。薪酬调整应该根据员工的工作表现和业绩进行评估，由企业的人力资源部门或相关部门负责。
六、不包括对员工的工作安排
工作安排是企业管理的重要环节，但它也不属于企业培训的职责范围。工作安排应该根据企业的业务需求和员工的能力进行合理分配，由企业的管理层负责。
七、不包括对员工的工作监督
工作监督是企业管理的重要环节，但它也不属于企业培训的职责范围。工作监督应该由企业的管理层或相关部门负责，根据企业的规章制度和工作流程进行监督和管理。
八、不包括对员工的工作评价
工作评价是企业管理的重要环节，但它也不属于企业培训的职责范围。工作评价应该根据员工的工作表现和业绩进行评估，由企业的管理层或相关部门负责。
综上所述，企业培训的职责是为员工提供学习和成长的机会，提升员工的工作能力和绩效，但它并不包括员工的个人发展规划、解决员工的个人问题、对员工的绩效考核、职业晋升、薪酬调整、工作安排、工作监督和工作评价等方面。这些方面应该由企业的其他部门或管理层负责。
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