企业培训课程计划书怎么写？对于企业来说，制定一份完整的培训计划书是非常必要的。下面从不同维度来为大家介绍如何撰写一份完整的企业培训课程计划书。
一、培训目标
在制定培训计划书之前，首先需要明确培训的目标。企业培训的目标可以分为两类：一是提高员工的业务能力，二是提高员工的综合素质。在制定培训计划书时，需要明确培训的目标，以便于后续的培训内容的制定。
例如，如果企业的目标是提高员工的业务能力，那么可以在培训计划书中列出需要培训的业务知识点，以及需要进行的实操培训等内容。如果企业的目标是提高员工的综合素质，那么可以在培训计划书中列出需要进行的沟通技巧、团队合作等方面的培训内容。
二、培训内容
在明确了培训的目标之后，接下来需要制定具体的培训内容。培训内容可以从以下几个方面进行考虑：
1.业务知识培训
业务知识培训是企业培训的重点之一。在制定业务知识培训方案时，需要考虑员工的实际工作情况，以及企业未来的发展方向。例如，如果企业正在拓展新的业务领域，那么可以在培训计划书中列出需要培训的新业务知识点。
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2.实操培训
实操培训是将理论知识转化为实际操作的过程。在制定实操培训方案时，需要考虑员工的实际工作情况，以及企业未来的发展方向。例如，如果企业正在推广新产品，那么可以在培训计划书中列出需要进行的实操培训内容。
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3.软技能培训
软技能培训是提高员工综合素质的重要手段。在制定软技能培训方案时，需要考虑员工的实际工作情况，以及企业未来的发展方向。例如，如果企业需要加强团队合作能力，那么可以在培训计划书中列出需要进行的团队合作培训内容。
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三、培训方式
在制定培训计划书时，需要考虑培训的方式。培训方式可以分为线上培训和线下培训两种。线上培训可以节省时间和成本，线下培训可以更好地进行互动和交流。
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四、培训评估
在制定培训计划书时，需要考虑培训的评估方式。培训评估可以分为学员评估和培训效果评估两种。学员评估可以了解学员对培训内容的掌握程度和满意度，培训效果评估可以了解培训的实际效果。
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五、培训计划书总结
通过以上几个方面的考虑，可以制定一份完整的企业培训计划书。在制定计划书时，需要考虑员工的实际需求和企业的未来发展方向，以便于培训的实际效果。
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