在当今竞争激烈的市场中，生产型企业需要不断提高自身的竞争力，而培训计划是提高企业竞争力的重要手段之一。那么，如何编写一份高效的生产型企业培训计划表模板呢？
一、明确培训目标在编写培训计划表模板之前，首先要明确培训的目标。生产型企业的培训目标通常包括提高员工的技能水平、提高员工的工作效率、增强员工的团队合作意识等。在明确培训目标的基础上，才能有针对性地制定培训计划。
针对不同的培训目标，可以采取不同的培训方式。例如，对于提高员工的技能水平，可以采取技能培训、实践操作等方式；对于增强员工的团队合作意识，可以采取团队建设、沟通培训等方式。
二、制定培训计划在明确培训目标的基础上，可以开始制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训内容、培训方式等方面的信息。
在制定培训计划时，需要考虑到企业的实际情况。例如，如果企业的员工数量较多，可以采取分批次培训的方式，以免影响正常生产。
三、选择培训方式生产型企业的员工通常比较忙碌，因此在选择培训方式时，需要考虑到员工的实际情况。常见的培训方式包括面对面培训、在线培训、自学等。
面对面培训通常是效果最好的一种培训方式，但是需要占用员工较多的时间。在线培训可以节省时间和成本，但是需要员工具备一定的自学能力。自学则需要员工具备较强的自我管理能力。
四、评估培训效果在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估的方式可以采取问卷调查、考试等方式。通过评估培训效果，可以发现培训计划中存在的问题，并及时进行调整。
五、持续改进生产型企业的培训计划是一个持续改进的过程。在制定培训计划时，需要考虑到企业的实际情况，并及时进行调整和改进。通过持续改进，可以不断提高培训的效果，提高企业的竞争力。
综上所述，生产型企业的培训计划表模板需要从明确培训目标、制定培训计划、选择培训方式、评估培训效果、持续改进等方面进行考虑。只有制定出高效的培训计划，才能提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
