在企业培训中，选择合适的理论进行讲解是至关重要的。不同的理论可以为员工提供不同的视角和方法，帮助他们更好地理解和应对工作中的各种挑战。那么，企业培训讲什么理论比较好讲呢？下面我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、领导力理论领导力是企业成功的关键因素之一。在培训中，可以讲解一些领导力理论，如变革型领导理论、交易型领导理论等。这些理论可以帮助员工了解领导者的角色和职责，以及如何成为一名优秀的领导者。
变革型领导理论强调领导者通过激励和鼓舞员工，激发他们的潜力，实现组织的变革和发展。交易型领导理论则注重领导者与员工之间的交换关系，通过奖励和惩罚来激励员工的行为。
二、团队建设理论团队建设是企业发展的重要保障。在培训中，可以讲解一些团队建设理论，如团队发展阶段理论、团队角色理论等。这些理论可以帮助员工了解团队的发展过程和特点，以及如何在团队中发挥自己的作用。
团队发展阶段理论将团队的发展分为形成期、震荡期、规范期、执行期和休整期五个阶段。团队角色理论则认为团队中存在着不同的角色，如领导者、协调者、实干者、创新者等，每个角色都有其独特的职责和能力。
三、沟通技巧理论沟通是企业管理的重要环节。在培训中，可以讲解一些沟通技巧理论，如有效沟通理论、非语言沟通理论等。这些理论可以帮助员工了解沟通的重要性和方法，以及如何提高沟通效果。
有效沟通理论强调沟通的准确性、完整性和及时性。非语言沟通理论则认为非语言信号，如面部表情、肢体语言等，在沟通中起着重要的作用。
四、绩效管理理论绩效管理是企业管理的重要手段。在培训中，可以讲解一些绩效管理理论，如目标管理理论、关键绩效指标理论等。这些理论可以帮助员工了解绩效管理的目的和方法，以及如何制定和实现绩效目标。
目标管理理论强调将组织的目标分解为个人的目标，并通过定期评估和反馈来实现目标。关键绩效指标理论则认为通过选择关键绩效指标，可以有效地衡量员工的绩效。
五、学习型组织理论学习型组织是企业发展的必然趋势。在培训中，可以讲解一些学习型组织理论，如彼得·圣吉的五项修炼理论等。这些理论可以帮助员工了解学习型组织的特点和方法，以及如何在学习型组织中不断成长和发展。
彼得·圣吉的五项修炼理论包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。这些修炼可以帮助组织和个人不断学习和创新，提高竞争力。
六、总结综上所述，企业培训可以讲解的理论有很多，如领导力理论、团队建设理论、沟通技巧理论、绩效管理理论和学习型组织理论等。这些理论可以从不同的维度帮助员工提升自己的能力和素质，为企业的发展做出贡献。
在选择讲解的理论时，需要根据企业的实际情况和培训的目的进行选择。同时，在讲解过程中，要注重理论与实践的结合，通过案例分析、小组讨论等方式，帮助员工更好地理解和应用所学的理论。
