企业培训的职责不包含哪些方面呢？

1. 招聘与选拔

招聘与选拔是人力资源管理的重要环节，虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能替代招聘和选拔的作用。企业需要根据自身的需求和岗位要求，选择合适的人才。

例如，一家科技公司需要招聘一名软件工程师，那么它需要通过招聘渠道筛选出具备相关技能和经验的候选人，而不是通过培训来培养一名软件工程师。

云学堂企业培训平台提供了丰富的培训课程，帮助员工提升技能和知识水平，但它并不能替代招聘和选拔的作用。

2. 绩效管理

绩效管理是评估员工工作表现和贡献的重要手段，虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能直接影响员工的绩效。企业需要建立科学的绩效评估体系，根据员工的工作表现和贡献进行评估和奖励。

例如，一家销售公司需要评估销售人员的业绩，那么它需要根据销售人员的销售额、客户满意度等指标进行评估，而不是通过培训来提高销售人员的业绩。

云学堂企业培训平台提供了丰富的培训课程，帮助员工提升技能和知识水平，但它并不能直接影响员工的绩效。

3. 薪酬管理

薪酬管理是企业管理的重要组成部分，虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能直接影响员工的薪酬。企业需要根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬政策。

例如，一家制造公司需要制定薪酬政策，那么它需要根据员工的工作岗位、工作经验、技能水平等因素进行综合考虑，而不是通过培训来提高员工的薪酬。

云学堂企业培训平台提供了丰富的培训课程，帮助员工提升技能和知识水平，但它并不能直接影响员工的薪酬。

4. 企业文化建设

企业文化建设是企业管理的重要组成部分，虽然培训可以帮助员工了解企业文化，但它并不能替代企业文化建设的作用。企业需要通过各种方式，营造积极向上的企业文化氛围。

例如，一家互联网公司需要营造创新、开放的企业文化氛围，那么它需要通过组织各种活动、建立沟通渠道等方式，让员工感受到企业文化的魅力。

云学堂企业培训平台提供了丰富的培训课程，帮助员工了解企业文化，但它并不能替代企业文化建设的作用。

5. 战略规划

战略规划是企业发展的重要指导方针，虽然培训可以帮助员工了解企业战略，但它并不能替代战略规划的作用。企业需要根据自身的发展目标和市场环境，制定科学合理的战略规划。

例如，一家制造公司需要制定未来五年的发展战略，那么它需要考虑市场需求、竞争对手、技术发展等因素，而不是通过培训来制定战略规划。

云学堂企业培训平台提供了丰富的培训课程，帮助员工了解企业战略，但它并不能替代战略规划的作用。

综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、企业文化建设和战略规划等方面。企业需要明确培训的职责范围，合理安排培训资源，提高培训效果。

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