企业培训是现代企业发展的重要组成部分，它不仅能提高员工的技能水平，还能促进企业的创新和发展。而企业培训的体系结构是企业培训的基础，它包括以下几个部分：
一、培训需求分析企业培训的第一步是进行培训需求分析，这是企业培训的基础。培训需求分析是指对企业员工的工作内容、工作要求、工作环境等进行全面分析，确定员工需要哪些技能和知识，以及需要进行哪些培训。只有进行了全面的培训需求分析，才能确定企业培训的方向和目标，为后续的培训工作提供有力的支持。
二、培训计划制定在进行了培训需求分析之后，企业需要制定培训计划。培训计划是指根据培训需求分析的结果，制定出一份详细的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。培训计划的制定需要考虑到企业的实际情况和员工的需求，制定出符合实际情况的培训计划，为后续的培训工作提供有力的保障。
三、培训师资力量建设企业培训的师资力量是企业培训的重要保障。企业需要建立一支专业的培训师资队伍，包括内部培训师和外部培训师。内部培训师是指企业内部的专业人员，他们具有丰富的工作经验和专业知识，能够为员工提供专业的培训服务。外部培训师是指企业外部的专业人员，他们具有更广泛的视野和更深入的专业知识，能够为企业提供更全面的培训服务。
四、培训实施和管理培训实施和管理是企业培训的核心环节。企业需要根据培训计划，制定出详细的培训方案，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。同时，企业还需要对培训进行全面的管理，包括培训的组织、协调、监督、评估等，确保培训的顺利进行和达到预期的效果。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。企业需要对培训的效果进行全面的评估，包括培训的目标是否达到、培训的效果如何、培训的成本是否合理等。只有进行了全面的培训效果评估，才能不断改进企业的培训工作，提高员工的技能水平，促进企业的创新和发展。
综上所述，企业培训的体系结构包括培训需求分析、培训计划制定、培训师资力量建设、培训实施和管理、培训效果评估等几个部分。企业需要全面、系统地建立起企业培训的体系结构，为企业的发展提供有力的支持。
最后，企业培训是企业发展的重要组成部分，企业需要重视培训工作，建立起全面、系统的培训体系，提高员工的技能水平，促进企业的创新和发展。
