企业培训工作总结与工作计划是企业培训管理中两个重要的环节，它们在目的、内容、时间跨度和重点等方面存在着明显的区别。
1. 目的不同
工作总结的目的是对过去一段时间内的培训工作进行回顾和评估，总结经验教训，发现问题和不足，为今后的培训工作提供参考和借鉴。
工作计划的目的是根据企业的发展战略和培训需求，制定未来一段时间内的培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间安排，为培训工作的顺利开展提供指导和保障。
2. 内容不同
工作总结的内容主要包括培训工作的开展情况、培训效果的评估、培训工作中存在的问题和不足、改进措施和建议等。
工作计划的内容主要包括培训目标的确定、培训内容的设计、培训方式的选择、培训时间的安排、培训资源的配置、培训效果的评估等。
3. 时间跨度不同
工作总结的时间跨度一般为过去的一个时间段，如一个月、一个季度或一年。
工作计划的时间跨度一般为未来的一个时间段，如一个月、一个季度或一年。
4. 重点不同
工作总结的重点是对过去培训工作的总结和反思，强调对经验教训的总结和问题的解决。
工作计划的重点是对未来培训工作的规划和安排，强调对培训目标的明确和培训计划的制定。
总之，企业培训工作总结与工作计划是企业培训管理中不可或缺的两个环节，它们相互关联、相互影响，共同推动企业培训工作的不断发展和进步。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
