企业培训是企业管理中的一个重要环节，它可以提高员工的技能和素质，提高企业的竞争力。而企业培训分类体系是企业培训的基础，它包括以下几个方面：
一、按照培训内容分类按照培训内容分类，企业培训可以分为技能培训、知识培训和态度培训三类。
技能培训是指对员工的技能进行培训，包括操作技能、管理技能、沟通技能等。知识培训是指对员工的知识进行培训，包括专业知识、行业知识、企业文化等。态度培训是指对员工的态度进行培训，包括职业道德、团队合作、客户服务等。
二、按照培训对象分类按照培训对象分类，企业培训可以分为管理人员培训、技术人员培训和普通员工培训三类。
管理人员培训是指对企业管理人员进行培训，包括领导力、战略规划、人力资源管理等。技术人员培训是指对企业技术人员进行培训，包括技术创新、产品设计、工艺改进等。普通员工培训是指对企业普通员工进行培训，包括操作技能、安全知识、职业素养等。
三、按照培训形式分类按照培训形式分类，企业培训可以分为面授培训、在线培训和混合培训三类。
面授培训是指在教室或会议室进行的传统培训方式，适合于小规模、专业性强的培训。在线培训是指通过网络进行的培训方式，适合于大规模、分散性强的培训。混合培训是指面授培训和在线培训相结合的培训方式，可以充分发挥两种培训方式的优势。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类，企业培训可以分为入职培训、晋升培训和专业培训三类。
入职培训是指对新员工进行的培训，包括企业文化、岗位职责、规章制度等。晋升培训是指对员工晋升后进行的培训，包括领导力、管理技能、沟通技巧等。专业培训是指对员工专业技能进行的培训，包括技术创新、产品设计、工艺改进等。
五、按照培训周期分类按照培训周期分类，企业培训可以分为长期培训、短期培训和一次性培训三类。
长期培训是指持续时间较长的培训，适合于对员工进行全面、系统的培训。短期培训是指持续时间较短的培训，适合于对员工进行专业性强、针对性强的培训。一次性培训是指只进行一次的培训，适合于对员工进行紧急、临时的培训。
综上所述，企业培训分类体系是企业培训的基础，企业应该根据自身的需求和特点，选择适合自己的培训分类体系，提高员工的素质和企业的竞争力。
