企业培训体系框架图是企业培训的重要工具，它能够帮助企业明确培训目标、规划培训内容、选择培训方式、评估培训效果等。那么，企业培训体系框架图怎么做呢？下面从几个方面进行介绍。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训的基础，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为培训计划的制定提供依据。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
二、培训目标设定
培训目标设定是企业培训的核心，它能够帮助企业明确培训的方向和重点。培训目标设定应该与企业的战略目标、员工的职业发展规划相结合。
三、培训内容设计
培训内容设计是企业培训的关键，它能够帮助企业根据培训目标和员工的需求，设计出符合实际情况的培训内容。培训内容设计应该注重实用性、针对性和前瞻性。
四、培训方式选择
培训方式选择是企业培训的重要环节，它能够帮助企业根据培训内容和员工的特点，选择出合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训等。
五、培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要保障，它能够帮助企业了解培训的效果，为培训计划的调整和改进提供依据。培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。
总之，企业培训体系框架图的制作需要综合考虑培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择和培训效果评估等因素。只有这样，才能制作出符合企业实际情况的培训体系框架图，为企业的发展提供有力的支持。
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