企业培训体系框架图是企业培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划、组织和实施培训计划，提高员工的工作能力和绩效。那么，企业培训体系框架图怎么做呢？下面从不同维度来探讨。
一、培训目标的确定
企业培训的第一步是确定培训目标，这是企业培训体系框架图的基础。企业可以根据员工的工作需要和职业发展规划，确定不同层次、不同职业的培训目标。例如，对于销售人员，可以设置销售技巧、客户服务、市场营销等方面的培训目标；对于管理人员，可以设置领导力、沟通能力、团队管理等方面的培训目标。
企业还可以根据业务发展和市场变化，不断调整和优化培训目标，确保培训目标与企业战略和业务发展保持一致。
二、培训内容的设计
培训目标确定后，企业需要根据目标设计培训内容。培训内容应该紧密围绕培训目标展开，具有针对性和实用性。企业可以通过内部培训、外部培训、在线培训等多种方式，为员工提供全方位、多层次的培训。
例如，企业可以邀请专业讲师或顾问，为员工提供专业的培训课程；可以组织内部员工分享会，让员工相互学习和交流；还可以通过在线学习平台，为员工提供随时随地的学习机会。
三、培训方式的选择
企业培训的方式多种多样，企业需要根据员工的实际情况和培训目标选择合适的培训方式。例如，对于需要面对面交流和互动的培训内容，可以选择集中式培训；对于需要灵活安排学习时间和地点的培训内容，可以选择在线学习。
企业还可以根据员工的学习习惯和偏好，选择不同的培训方式。例如，对于喜欢互动交流的员工，可以选择集中式培训；对于喜欢自主学习的员工，可以选择在线学习。
四、培训效果的评估
企业培训的最终目的是提高员工的工作能力和绩效，因此，企业需要对培训效果进行评估。评估可以帮助企业了解培训的效果和不足，及时调整和优化培训计划。
企业可以通过问卷调查、考试测评、实际操作等多种方式，对员工的培训效果进行评估。评估结果可以用于调整和优化培训计划，提高培训效果。
总结
企业培训体系框架图是企业培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划、组织和实施培训计划。企业在制定培训计划时，需要从培训目标、培训内容、培训方式和培训效果等多个维度进行考虑，确保培训计划与企业战略和业务发展保持一致，同时也要注意培训效果的评估和调整。
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