企业培训体系框架图是企业进行培训管理的重要工具，它可以帮助企业建立起科学的培训管理体系，提高培训效果，提高员工绩效。那么，企业培训体系框架图怎么做呢？下面从不同维度来探讨。
一、培训目标的设定
企业培训的目标是什么？如何设定培训目标？首先，企业需要明确培训的目的和意义，然后根据员工的实际需求和企业的战略目标来设定培训目标。比如，企业的战略目标是提高销售额，那么可以设定销售技巧、客户服务等方面的培训目标。
在设定培训目标时，需要注意以下几点：
- 目标要具体、明确，不能模糊；
- 目标要可衡量，可以通过考核、测评等方式来评估培训效果；
- 目标要与企业的战略目标相一致。
二、培训内容的设计
培训内容的设计是企业培训的核心，它直接关系到培训效果的好坏。在设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
- 培训内容要与培训目标相一致，不能脱离实际；
- 培训内容要具有可操作性，员工可以通过培训学到实用的技能和知识；
- 培训内容要具有针对性，根据员工的实际需求和能力水平来设计；
- 培训内容要具有系统性，可以根据员工的不同层次和职业发展阶段来设计。
三、培训方式的选择
培训方式的选择是企业培训的重要环节，它直接关系到培训效果和培训成本。在选择培训方式时，需要考虑以下几个方面：
- 培训方式要与培训内容相适应，不能脱离实际；
- 培训方式要具有互动性，员工可以通过互动来加深对知识的理解和记忆；
- 培训方式要具有灵活性，可以根据员工的实际情况来选择；
- 培训方式要具有经济性，可以在保证培训效果的前提下，尽可能降低培训成本。
四、培训评估的方法
培训评估是企业培训的重要环节，它可以帮助企业评估培训效果，及时发现问题，进行调整和改进。在选择培训评估方法时，需要考虑以下几个方面：
- 评估方法要与培训目标相适应，不能脱离实际；
- 评估方法要具有客观性，可以通过数据和事实来评估培训效果；
- 评估方法要具有可比性，可以对不同培训进行比较；
- 评估方法要具有实用性，可以为企业提供有用的参考信息。
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