新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅关系到新员工的适应度，也关系到企业的发展。那么，新员工培训应该在什么时间进行呢？
一、入职前培训入职前培训是指在新员工正式入职之前，对其进行一些基础的培训。这种培训主要包括公司的基本情况、企业文化、工作流程等等。通过这种培训，新员工可以更好地了解公司的情况，更快地适应公司的工作环境。
同时，入职前培训还可以让新员工更好地了解自己的工作职责和工作内容，从而更好地准备自己的工作。这种培训一般由人力资源部门负责，时间一般在新员工入职前的一周左右。
二、入职后培训入职后培训是指在新员工正式入职之后，对其进行一些专业的培训。这种培训主要包括岗位培训、技能培训、业务培训等等。通过这种培训，新员工可以更好地了解自己的工作内容，更快地适应自己的工作。
同时，入职后培训还可以让新员工更好地了解公司的业务，从而更好地为公司的发展做出贡献。这种培训一般由各个部门负责，时间一般在新员工入职后的一个月左右。
三、定期培训定期培训是指在新员工入职后，定期对其进行一些培训。这种培训主要包括业务知识的深入学习、职业素养的提升、管理技能的培养等等。通过这种培训，新员工可以不断提升自己的能力，更好地适应公司的发展。
同时，定期培训还可以让新员工更好地了解公司的发展情况，从而更好地为公司的发展做出贡献。这种培训一般由人力资源部门负责，时间一般在每年的年中和年末。
四、岗位轮换培训岗位轮换培训是指在新员工入职后，对其进行一些岗位轮换的培训。这种培训主要包括让新员工在不同的岗位上工作一段时间，从而更好地了解公司的业务和流程。
通过岗位轮换培训，新员工可以更好地了解公司的业务和流程，同时也可以更好地了解自己的优势和不足。这种培训一般由各个部门负责，时间一般在新员工入职后的半年到一年左右。
五、外部培训外部培训是指在新员工入职后，对其进行一些外部培训。这种培训主要包括参加一些行业会议、参加一些专业培训、参加一些学习班等等。
通过外部培训，新员工可以更好地了解行业的发展情况，同时也可以更好地了解自己的优势和不足。这种培训一般由人力资源部门负责，时间一般在每年的年初和年底。
综上所述，新员工培训应该在入职前、入职后、定期、岗位轮换和外部培训等多个维度进行。只有这样，才能让新员工更好地适应公司的工作环境，更好地为公司的发展做出贡献。
同时，企业也应该注重新员工培训的质量，不断提升培训的水平和效果。只有这样，才能更好地吸引和留住优秀的人才，推动企业的可持续发展。
